會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
2月27日上午，上海有限公司召開(kāi)2018年安全生產(chǎn)工作會(huì)，也是上海有限公司2018年春節(jié)后第一次大會(huì)，會(huì)議敲響了新一年的安全警鐘。公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)公司經(jīng)理、書(shū)記、主管安全經(jīng)理、安全部門主管、工程部主管；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及湛江指揮部；直屬項(xiàng)目經(jīng)理部及二級(jí)公司距滬500公里范圍內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、安全經(jīng)理或主管共100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由有限公司副總經(jīng)理汪忠旭主持。
有限公司安全監(jiān)督管理部經(jīng)理俞峰在總結(jié)2017年安全工作的基礎(chǔ)上，對(duì)2018年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。2018年公司將以抓“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系落實(shí)為核心，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全履職考核體系；加強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)系統(tǒng)性隱患治理；針對(duì)“全產(chǎn)業(yè)鏈”?管理要求，加大對(duì)二級(jí)公司的幫扶；大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引入科技手段，打造“智慧工地”；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控、提升企業(yè)信用評(píng)級(jí)；提升項(xiàng)目安全危機(jī)公關(guān)及事故處理能力六個(gè)主要方面深入開(kāi)展安全管控，鞏固安全基礎(chǔ)，精準(zhǔn)防范生產(chǎn)安全事故，全面穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
會(huì)上，有限公安全監(jiān)督管理部高光超與建筑分公司經(jīng)理助理夏柏松分別進(jìn)行了《抓落實(shí)?重實(shí)效?創(chuàng)標(biāo)化》、《創(chuàng)建標(biāo)化工地?助力提升戰(zhàn)略》專題發(fā)言。同時(shí)，公司對(duì)2017年度安全管理目標(biāo)考核前三名的單位——建筑公司、機(jī)電公司、交通市政公司進(jìn)行了表彰。同時(shí)，公司總經(jīng)理田舜還分別與各二級(jí)公司經(jīng)理簽訂了《2018年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。
公司副總經(jīng)理汪忠旭在會(huì)上指出：一是在新形勢(shì)下，持續(xù)建立健全安全系統(tǒng)管理體系，提高安全從業(yè)人員的素質(zhì)能力和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)操守，實(shí)現(xiàn)全標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)化、常態(tài)化的安全管理預(yù)防體系。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)是保障工程按期順利履約的保證。三是抓好信息化與智慧化工地建設(shè)。抓好信息化建設(shè)與遠(yuǎn)程管理，遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)；加強(qiáng)與黨群部、工程部、技術(shù)部、經(jīng)采部等系統(tǒng)部門的橫向聯(lián)動(dòng)。
公司總經(jīng)理田舜在春節(jié)后上班第一個(gè)大會(huì)是召開(kāi)安全會(huì)議的意義進(jìn)行解讀的基礎(chǔ)上對(duì)2018年公司安全生產(chǎn)管理工作提出三點(diǎn)要求：一是安全管理工作要持續(xù)高度重視，持續(xù)嚴(yán)抓嚴(yán)管。中央、行業(yè)與五礦集團(tuán)對(duì)安全管理工作的管理力度與處罰力度高度與透明度加大，公司的安全管理工作要順應(yīng)新形勢(shì)不斷加強(qiáng)管理，要把嚴(yán)抓嚴(yán)管安全管理工作作為常態(tài)。二是新時(shí)代、新形勢(shì)安全工作要有新作為、新業(yè)績(jī)。面對(duì)十九大以后建立在安全前提下的人們對(duì)美好生活需求的提高，公司產(chǎn)品的多樣化，項(xiàng)目管理的模式等形勢(shì)的變化，要求公司的安全管理工作要有新作為，新業(yè)績(jī)。三是繼續(xù)加大安全工作檢查與巡查，促進(jìn)安全工作提升。踐行“安全工作?人人有責(zé)”，做到系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，兩級(jí)公司聯(lián)動(dòng)；不斷強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
最后，田總強(qiáng)調(diào)要在保障安全管理工作的前提下對(duì)抓營(yíng)銷找訂單、履約壓力及對(duì)分包的日常管理三個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。(張興莉/文 費(fèi)虎/圖）