9月14日，中國五冶集團召開安全生產工作專題會。集團公司領導陳陽、萬明海、譚興山、程先云，總工程師唐世榮，非班子高管，副三總師，總監(jiān)，集團公司和上海有限安全生產監(jiān)督管理部、項目管理部、科技管理部、質量環(huán)保管理部、經營預算部、黨委宣傳部負責人，安全生產監(jiān)督管理部全體人員，川滬各單位總經理、安全分管領導、經營分管領導、總工程師及相關部門負責人等參加會議。
會上，集團公司副總經理譚興山傳達了黃強省長在四川省安委會2021年第三次全體成員會議暨第三季度全省安全生產工作電視電話會議上的講話精神、成都市全市安全生產工作會會議精神，安全總監(jiān)馮躍志通報了公司1-8月份安全生產工作情況，與會領導圍繞分管工作分別就下階段工作內容進行安排。
集團公司黨委副書記、總經理陳陽就貫徹落實好省市安全生產工作會精神，抓實抓細安全生產各項工作提出具體要求。
一是始終保持高度的緊迫感和強烈的風險意識，持續(xù)加強安全風險防范。要從做到“兩個維護”、胸懷“兩個大局”、堅持“兩個至上”、統(tǒng)籌“兩件大事”的高度，把保護人民生命安全作為最現(xiàn)實的“國之大者”，時刻保持如坐火山、如履薄冰、如臨深淵、如臨大敵的狀態(tài)，深刻認識防范化解安全風險的極端重要性，構筑應對安全風險的銅墻鐵壁，為公司快速發(fā)展提供更加堅實的安全保障。
二是壓實安全責任，嚴格督查問責，確保安全生產取得扎實成效。要聚焦安全生產全過程，層層落實責任，做好做透清單制管理，做深做細閉環(huán)管理，深入開展“拉網式”、“全覆蓋”、“動態(tài)化”隱患排查，以鐵的作風確保各類問題整改到位。同時，進一步完善安全風險預防管控體系，健全全員崗位責任制，落實全過程安全生產責任追溯，確保各責任主體相互配合、齊抓共管、信息共享、資源共用。
三是始終把安全生產擺在最突出的位置，牢牢把握安全生產工作主動權。各單位主要領導要履行好安全第一責任人職責，嚴格落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”原則，做到守土負責、守土盡責，發(fā)揮央企帶頭表率作用。要強化考核問責，消除監(jiān)管盲區(qū)，堵塞管理漏洞。要扎實推進轉包、非法分包、掛靠等專項整治，在自查自糾的基礎上開展紀檢專項檢查，牢牢堵住安全風險和廉潔風險。
四是認真開展好近期幾項重點工作。提高站位，強化新修改的安全生產法學習宣貫；主題鮮明，策劃開展好“9·26”安全生產警示教育日活動；按照全覆蓋要求開展好安全“強基固本”行動；切實做好“兩節(jié)”期間安全生產工作；組織開展危大工程專項檢查和隱患排查；毫不松懈抓好防汛防臺工作；慎終如始強化疫情防控工作。（昝詩韻）