項目應(yīng)用實景
12月15日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳發(fā)布《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于發(fā)布智能建造新技術(shù)新產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)典型案例（第一批）的通知》，由中國五冶牽頭完成的《智慧建造施工管理平臺在成都市大運會東安湖片區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的實踐》經(jīng)四川省住建廳推薦，國家住建部評審，成功入選。
據(jù)悉，該案例集是貫徹落實住建部、國家發(fā)改委、科技部等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》，為總結(jié)推廣智能建造可復(fù)制經(jīng)驗做法，指導(dǎo)各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和企業(yè)全面了解、科學(xué)選用智能建造技術(shù)和產(chǎn)品，加快智能建造發(fā)展而發(fā)布的第一批智能建造新技術(shù)新產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)典型案例。
中國五冶智慧建造施工管理平臺以協(xié)同管理為基本邏輯，針對成都大運會主會場東安湖項目體量大、工期緊、社會關(guān)注度高、傳統(tǒng)管理模式難以滿足的實際情況，采用“BIM（建筑信息模型）+GIS（地理信息系統(tǒng)）+IOT（物聯(lián)網(wǎng)）+AI（人工智能）”技術(shù)，構(gòu)建了一個全生命周期的智慧建造管控中樞，通過多專業(yè)軟硬件信息的互通互聯(lián)，打破項目管理的數(shù)據(jù)壁壘，有效搭建還原了現(xiàn)場的三維場景，做到工程信息隨時隨地抓取、推進(jìn)情況及時實時反映，實現(xiàn)了降低管理成本、提升管理效率的二合一。
該平臺成功實現(xiàn)了項目現(xiàn)代化創(chuàng)新管理模式的轉(zhuǎn)變，達(dá)到了深度服務(wù)設(shè)計、提升施工品質(zhì)、加快施工進(jìn)度、優(yōu)化項目成本、實現(xiàn)虛擬建筑、管理信息化的整體目標(biāo)。中國五冶還將在建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化方面展開深入研究，不斷充實企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的后勁,進(jìn)一步加強公司技術(shù)創(chuàng)新能力以及科技成果轉(zhuǎn)化能力,爭當(dāng)引領(lǐng)數(shù)字新基建產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的排頭兵，為企業(yè)乃至建筑行業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供強有力技術(shù)支撐。（譚小聰）