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《中國總會計師》雜志:兩會特刊“聚光”中國五冶高質(zhì)量發(fā)展成果
來源:中國五冶集團
作者:黨委宣傳部
發(fā)布時間:2022年04月19日
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  近日,由中國總會計師協(xié)會主辦的《中國總會計師》雜志在3月兩會特刊以《中國五冶集團:提質(zhì)增效 開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為題,大篇幅報道了中國五冶集團在實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的奠基之年,堅定發(fā)展戰(zhàn)略,鍛造硬核實力,強化經(jīng)營管理,穩(wěn)促高質(zhì)發(fā)展的生動案例,展現(xiàn)了中國五冶作為行業(yè)標桿的一流品牌形象。

全文附下:

中國五冶集團:提質(zhì)增效 開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章

  深化國有企業(yè)改革,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),是以習近平同志為核心的黨中央在新的歷史起點上對國有企業(yè)改革作出的重大部署。2022年是進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,必須在新的趕考之路上繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用,敢于斗爭、善于斗爭,乘勢而上、砥礪前行,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

  近年來,中國五冶集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面落實中國五礦和中冶集團各項部署,積極貫徹落實國企改革三年行動,秉承“以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅定戰(zhàn)略引領(lǐng),鍛造硬核實力,強化經(jīng)營管理,持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,奮力鍛造行業(yè)一流企業(yè),實現(xiàn)了快速健康強勁發(fā)展,企業(yè)綜合實力、品牌影響力顯著增強。從2018年起,連續(xù)4年公司主要經(jīng)營指標以30%的速度增長,開啟了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

堅定戰(zhàn)略引領(lǐng) 鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商

  高質(zhì)量發(fā)展必須用高質(zhì)量的戰(zhàn)略來領(lǐng)航。中國五冶集團按照黨中央關(guān)于國有企業(yè)要“做強做優(yōu)做大,培育世界一流企業(yè)”等要求,結(jié)合上級戰(zhàn)略定位和自身實際,進一步研究完善了自身戰(zhàn)略規(guī)劃,旗幟鮮明地提出了“以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標,作為指導(dǎo)五冶“十四五”及更長遠發(fā)展的指南。

  所謂“全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商”,就是要做到行業(yè)一流,高質(zhì)量發(fā)展。過去,建筑行業(yè)勘察、設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)長期“分家”,價值鏈割裂,施工企業(yè)習慣于“照圖施工”,但隨著行業(yè)競爭加劇,施工企業(yè)的生存環(huán)境異常慘烈,高質(zhì)量發(fā)展根本無從談起,只有整合各環(huán)節(jié)價值鏈,才能迎來更大的發(fā)展空間。作為行業(yè)率先從單一施工承包向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型的建筑企業(yè),中國五冶集團可為客戶提供項目前期咨詢、可研立項、方案策劃、投融資、勘察設(shè)計到施工建設(shè)、運維管理等建筑產(chǎn)品全過程、全生命周期一站式服務(wù),并致力于做到“行業(yè)最好”。對此,中國五冶集團從經(jīng)營成果、產(chǎn)品業(yè)績、管理水平、人才隊伍、科技創(chuàng)新、市場營銷、商業(yè)模式、品牌形象、服務(wù)能力和黨建工作十個維度,為“全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商”畫像,明確內(nèi)涵,量化標準,確保企業(yè)戰(zhàn)略“摸得著,看得見,搞得明白”。

  企業(yè)確定的戰(zhàn)略必須要落實執(zhí)行,才能真正發(fā)揮戰(zhàn)略作用。為此,中國五冶集團把落實戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心和關(guān)鍵,出臺了一系列舉措,推動戰(zhàn)略落地。

  例如在產(chǎn)品業(yè)績方面,中國五冶集團通過優(yōu)化各專業(yè)單位資源配置,進一步聚焦主責主業(yè),明確了每個下屬單位的主打產(chǎn)品,推動下屬單位建立“大局意識”,不只滿足于做大,而是心無旁騖做精做專,把擅長的領(lǐng)域做到極致,這一舉措顯著提升了企業(yè)整體競爭力和產(chǎn)品業(yè)績。而正是憑借近年在公路專業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品業(yè)績快速提升,公司于2021年成功取得公路施工總承包特級資質(zhì),成為行業(yè)為數(shù)不多的“四特五甲”企業(yè),綜合實力再上新的臺階。

  又比如在市場布局方面,中國五冶集團著眼于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和長富久安,在持續(xù)深耕川滬屬地化核心市場基礎(chǔ)上,深度把握“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局內(nèi)涵特征,不斷提升發(fā)展站位和大局意識,以國家發(fā)展戰(zhàn)略、地區(qū)規(guī)劃藍圖、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向為指引,搶抓雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)等經(jīng)濟熱點地區(qū)發(fā)展機遇,謀劃確定了“兩核兩極四方多元迸發(fā)”市場新版圖。這一戰(zhàn)略舉措有力推動了企業(yè)在極其復(fù)雜嚴峻的市場形勢下成功實現(xiàn)全年新中標合同額目標。數(shù)據(jù)顯示,在全年斬獲的訂單中,來自“兩核兩極”的訂單超900億元,貢獻率超75%,區(qū)域市場布局更趨優(yōu)化平衡,企業(yè)發(fā)展后勁更加充足。

鍛造硬核實力 打造客戶滿意的精品工程

  作為以建筑施工為主業(yè)的央企,項目是展示品牌形象,提升競爭力的關(guān)鍵,是一切工作的出發(fā)點、著力點、落腳點,也是實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商的基礎(chǔ)。在以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商的過程中,中國五冶集團堅持圍繞項目開展工作,秉承“服務(wù)客戶、滿意客戶”的理念,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和精細化、集約化、一體化管理優(yōu)勢,近年來打造了一大批彰顯“五冶速度、五冶服務(wù)、五冶品質(zhì)”的精品工程,獲得了客戶和社會各界的廣泛贊譽,鍛造形成了具有五冶特色的硬核實力。

  五冶速度,善打硬仗。近年來,中國五冶集團堅持發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢,強化央企責任擔當,同時狠抓項目全過程剛性鐵腕管控,形成了總部機關(guān)管控幫扶,項目團隊管理執(zhí)行高效運轉(zhuǎn)體系,在一場場“硬仗”中展現(xiàn)了能征善戰(zhàn)的“硬實力”。在成都東部新區(qū)未來醫(yī)學(xué)城指揮部項目建設(shè)過程中,中國五冶集團在內(nèi)部各單位抽調(diào)精干力量,組建近百人的項目團隊,僅用48小時就打通圖紙、供應(yīng)、后勤等各個“關(guān)口”,13天完成項目建設(shè)。在四川輕化工大學(xué)宜賓校區(qū)項目建設(shè)過程中,中國五冶集團發(fā)揮總部指揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,及時保障項目所需的大量人員、物資,不到9個月就建起一座占地超千畝,總建筑面積35萬平方米的高校大學(xué)城。為滿足成都疫情防控需要,中國五冶集團在極短時間內(nèi)先后完成了核酸檢測點及數(shù)座高品質(zhì)健康驛站建設(shè)改造任務(wù)。一項項建設(shè)“奇跡”讓五冶在屬地化市場獲得了“有急難險特任務(wù)首先找五冶”的良好形象。

  五冶服務(wù),完美履約。中國五冶集團堅持“履約、服務(wù)、滿意”的理念,所有項目在策劃階段就要求根據(jù)客戶需求制定高水平高質(zhì)量的策劃方案,打造亮點和閃光點。為了向客戶提供完美服務(wù),中國五冶集團持續(xù)整合社會最優(yōu)資源,鞏固拔尖投融資、施工建設(shè)優(yōu)勢,著力提升項目前期咨詢、可研立項、方案策劃、項目設(shè)計、運維管理能力,幫助客戶實現(xiàn)工期更優(yōu),品質(zhì)更佳,效益更好,把“全流程、一站式的頂級服務(wù)”真正落到實處。在第31屆世界大學(xué)生運動會主會場東安湖公園項目建設(shè)過程中,中國五冶就組建了包含中國工程院院士、國際著名藝術(shù)大師、國內(nèi)設(shè)計大師、院所學(xué)科帶頭人和外籍知名專家在內(nèi)的強大“智囊團”,為項目景觀設(shè)計和品質(zhì)呈現(xiàn)獻策把關(guān),為高標準、高質(zhì)量交付公園城市典范作品提供了有力支撐。

  五冶品質(zhì),匠心筑造。在一流的工期速度、服務(wù)水平的支撐下,中國五冶集團堅持發(fā)揚工匠精神,嚴把項目質(zhì)量關(guān),要求每個項目都要成為當?shù)氐臉藯U典范,做到一流頂級,追求卓越,近年來造就了一系列有口皆碑的經(jīng)典作品。在先后榮獲魯班獎、詹天佑獎的成都新地標——成都露天音樂公園施工過程中,項目團隊先后攻克技術(shù)難關(guān),刷新四川省大體積混凝土澆筑厚度記錄,研發(fā)形成了大型復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)毫米級制造安裝新方法,打造了全球最大的全景聲半露天半室內(nèi)雙面劇場,并被確定為第31屆世界大學(xué)生運動會閉幕式主會場,相關(guān)技術(shù)應(yīng)用榮獲四川省科技進步一等獎。統(tǒng)計顯示,2021年五冶榮獲5項國優(yōu)獎、4項魯班獎、1項詹天佑獎等行業(yè)最高殊榮和百余項省市級工程獎,90個項目獲得成都市綠色標桿工地,位居成都市建筑業(yè)企業(yè)第一,企業(yè)品牌力和影響力進一步增強。

強化經(jīng)營管理 推動發(fā)展質(zhì)量效益再提升

  高質(zhì)量的管理是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。中國五冶集團以貫徹落實國企改革三年行動為抓手,深入開展對標世界一流管理提升活動,持續(xù)強化企業(yè)經(jīng)營管理水平,推動發(fā)展質(zhì)量效益再提升。

  集中集約是五冶經(jīng)營管理的最大特色與優(yōu)勢所在,多年來,中國五冶集團通過管理制度和流程再造,逐漸將生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心要素集中到公司總部及分子公司進行管控,持續(xù)完善以總部管控為基石,以項目采購、履約及風險、投資及財務(wù)資金為三大管控重點的集中集約管控體系,推動企業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)攀升。

  在這套集中集約管控體系中,“剛性”和“精細化”既是重要特點,也是基本要求。其中,剛性管控著眼于劃定“紅線”,確保嚴格執(zhí)行制度,防范潛在風險。例如在營銷階段,不論項目體量再大、潛在收益再高,只要風險不可控,都“一票否決”。精細化管控則聚焦從項目營銷到后評價的全過程,每個環(huán)節(jié)都有標準化管理流程和管控要求,細致具體,操作性強。例如在項目履約階段,五冶經(jīng)營系統(tǒng)牽頭對材料、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、機械租賃等實施集中采購,確保項目主要成本目標在采購招標階段就基本鎖定。

  財務(wù)資金管理作為五冶集中集約管控體系的重點,目前已深度融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,對企業(yè)快速健康發(fā)展起到了重要的支撐和護航作用。在項目策劃環(huán)節(jié),五冶財務(wù)系統(tǒng)全面參與項目經(jīng)濟策劃的編制與評審,牽頭項目投資策劃評審工作,科學(xué)謀劃項目預(yù)期收益,防范財務(wù)風險;在項目履約過程中,中國五冶集團堅持“省一分錢比掙一分錢容易”的理念,財務(wù)系統(tǒng)全過程參與包括現(xiàn)場簽證、分包結(jié)算等成本費用管控,同時從嚴過程考核,嚴格預(yù)算外審批,并強化財務(wù)系統(tǒng)對超預(yù)算情況的處置權(quán)力,保證各類費用支出完全受控。中國五冶集團還大力強化資本資金管理,打造同行業(yè)最強資金團隊,建立了涵蓋銀行、基金、信托、租賃、保理、保險等多種金融機構(gòu)的資源平臺,不斷創(chuàng)新運作模式,提升資本資金運營水平。目前,中國五冶集團資信實力和資本資金運營水平行業(yè)領(lǐng)先,是西南地區(qū)唯一一家主體信用獲中誠信AAA評級的建筑央企,為公司拓寬融資渠道,降低融資成本,走向廣闊的國內(nèi)國際資本舞臺奠定了堅實基礎(chǔ)。

  為進一步增強財務(wù)資金信息化管控能力,中國五冶集團高標準建設(shè)了“業(yè)、財、稅、資”一體化財務(wù)共享服務(wù)中心,實現(xiàn)會計核算、資金管控、稅務(wù)管控和項目管控的全覆蓋,做到每一分錢有計劃可循、每一筆款有路徑可查、每一條賬目核算清晰、每一項稅款合法合規(guī)。在一整套“組合拳”的帶動下,中國五冶集團財務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,抗風險能力明顯提升,經(jīng)營業(yè)績不斷邁上新臺階,在同地區(qū)同類企業(yè)中做到了成本最低,效益最優(yōu)。

  面向未來,中國五冶集團將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅定“以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商”戰(zhàn)略目標不動搖,持續(xù)推動國有企產(chǎn)保值增值,為客戶和社會打造更多精品力作,以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大,在“十四五”壯闊征程里書寫新的五冶答卷。

 


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