集中與居家辦公結(jié)合
進行核酸檢測
24小時核酸檢測及掃碼進入
組織分餐工作
8月25日以來,新一輪本土疫情襲擊成都,目前仍處于快速上升期,受疫情影響,集團公司總部辦公大樓已按屬地政府要求實施臨時封控管理,在蓉數(shù)十個項目均受到不同程度波及,疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。
挑戰(zhàn)面前,集團公司深入貫徹習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神,全面落實五礦、中冶和屬地黨委政府部署要求,把“穩(wěn)增長、抗疫情、保安全”作為當前最重要的政治任務(wù),嚴格落實疫情防控要求,多措并舉確保公司總部管控體系高效運轉(zhuǎn),全力支撐生產(chǎn)經(jīng)營有序開展,堅決打贏疫情防控和穩(wěn)增長兩場硬仗。
周密部署 高效有序迎挑戰(zhàn)
面對突如其來的疫情考驗,集團公司黨委書記、董事長朱永繁第一時間作出重要指示,要求全公司要站在做到“兩個維護”、捍衛(wèi)“兩個確立”的高度,高效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控和企業(yè)發(fā)展,迅速摸排受疫情影響范圍和存在困難,把資源和政策向一線傾斜,以最快速度、最大力度、最硬核舉措解決難題、疏通堵點,特別要確保市場和現(xiàn)場不能受影響,務(wù)必做到防疫生產(chǎn)兩不誤。連日來,公司密集分析研判疫情發(fā)展形勢,周密部署疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,確保各項工作高效有序。
堅決筑牢疫情堅固防線。在成都新一輪疫情發(fā)生后,集團公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即向全公司發(fā)出防控提示,對人員進出辦公區(qū)域、舉辦會議活動等作出具體部署,倡導(dǎo)員工做到“兩點一線”,同時堅持落實每日報告制度,及時掌握風(fēng)險人員動態(tài),不漏一人。
堅決保障公司高效運轉(zhuǎn)。8月28日下午,集團公司總部大樓所在片區(qū)進入封控管理,公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)出居家辦公通知,同時協(xié)調(diào)雙林路辦公區(qū)騰出會議室和部分辦公空間供總部機關(guān)部門臨時使用,有力保障了公司決策指揮和系統(tǒng)管控有序高效,生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。在強有力的統(tǒng)籌安排下,總部人員以各種方式堅守崗位,充分發(fā)揮“首腦機關(guān)”作用,高效履職,為公司穩(wěn)增長提供了堅強保障。
盡責(zé)擔(dān)當 開足馬力促生產(chǎn)
8月28日,公司位于四川什邡的實驗外國語學(xué)校項目通過竣工驗收,該項目僅用144天便完成總建筑面積近5萬平方米,包括教學(xué)實驗樓、食堂宿舍、報告廳、音體館及運動場等多個單體的校園建設(shè)任務(wù),比常規(guī)工期提前半年多,再創(chuàng)五冶極致速度。
聲聲捷報背后,是必勝信念,是盡責(zé)擔(dān)當!困難面前,全體五冶人擰成一股繩,齊心協(xié)力共克時艱。集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭沖鋒,密集拜訪重點區(qū)域市場黨政一把手,為營銷“開路搭橋”;在蓉公司領(lǐng)導(dǎo)到雙林路現(xiàn)場駐點辦公,協(xié)調(diào)解決各項問題;廣大居家和封控區(qū)域內(nèi)員工克服不利條件,采取一切必要手段靈活辦公,千方百計確保工作不掉線,沖刺不降速。
三季度是拼搶市場關(guān)鍵時刻,疫情對跨區(qū)域市場營銷造成了一定影響,營銷系統(tǒng)和各單位充分發(fā)揮骨干力量,采用各種方式確??蛻袈?lián)系不斷、營銷活動不停,市場開拓力度不減。近日,公司陸續(xù)中標成都交子公園金融商務(wù)區(qū)總部產(chǎn)業(yè)園、青羊航空智能制造產(chǎn)業(yè)園、簡州新城蜂巢動力電池,云南滇中新區(qū)國際新城等優(yōu)質(zhì)訂單,為完成全年任務(wù)目標打下堅實基礎(chǔ)。
緊緊盯住生產(chǎn)一線不放松,由于部分項目受疫情影響無法正常開展施工,公司統(tǒng)籌謀劃,大履約系統(tǒng)、各單位、各項目加緊梳理在手項目運行及受疫情影響情況,按照“最大限度優(yōu)化工期、增加產(chǎn)出”的原則進一步調(diào)整策劃,組織督促未受疫情影響的項目大干快上,搶工期抓進度,不遺余力達產(chǎn)超產(chǎn),為集團公司“穩(wěn)增長”貢獻更多力量;受疫情影響的項目則在堅決守住防疫底線基礎(chǔ)上,充分利用現(xiàn)有資源組織生產(chǎn),同時積極做好后續(xù)施工組織策劃和籌備,確保一旦恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序可立即滿產(chǎn)達產(chǎn),把因疫情造成的損失搶回來。
齊抓共管 關(guān)愛奉獻聚合力
關(guān)鍵時刻最能淬煉初心,彰顯使命。在集團公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨政工團齊抓共管,及時為廣大員工送去關(guān)心關(guān)愛,號召黨員先鋒和青年骨干主動奉獻,當標兵盡責(zé)任,后勤保障團隊兢兢業(yè)業(yè),凝聚起抗疫情、穩(wěn)增長的強大合力。
為進一步加強對封閉管理員工的關(guān)心關(guān)愛和慰問力度,公司黨委統(tǒng)一安排,兩級黨組織向大家逐一致電進行關(guān)心撫慰,及時協(xié)調(diào)被封員工尤其是單身在蓉員工、項目員工和分包人員的基本生活物資、防疫物資供應(yīng),并引導(dǎo)廣大職工群眾正確理解防控措施,堅持從權(quán)威媒體獲取信息,準確傳遞疫情動態(tài),做好疫情政策解讀,把五冶大家庭的溫暖送達每名封閉管理員工心里。
同時,各單位黨工團組織積極行動,在嚴格遵守疫情防控工作要求的基礎(chǔ)上組建黨員服務(wù)隊,動員員工參加志愿服務(wù),在特殊時期展現(xiàn)特殊擔(dān)當。物業(yè)后勤團隊也在緊鑼密鼓做好保障,加大各項物資采購和備貨力度,加強對辦公區(qū)重點部位的消殺,定時維護設(shè)施設(shè)備,全力為廣大員工營造安全的辦公環(huán)境。