調研現場
9月1日，集團公司黨委書記、董事長朱永繁調研中原公司，副總經理萬明海、張剛，中原公司班子成員及機關部門負責人等參加調研。
調研采用互動討論形式，中原公司匯報了當前黨建工作和生產經營情況，公司班子成員及部分部門負責人踴躍發(fā)言，圍繞系統(tǒng)和自身工作談認識，話感受。萬明海、張剛作了針對性點評，要求中原公司堅決貫徹落實集團公司戰(zhàn)略要求，總結經驗，乘勢而上，持續(xù)提升管理效能和團隊能力，努力取得更好業(yè)績。
朱永繁董事長仔細聽取了匯報和發(fā)言，不時與大家親切交流，向團隊的辛勤付出和奉獻擔當表示感謝。他指出，中原公司成立一年半以來，背井離鄉(xiāng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了超預期的優(yōu)異成績，主要經濟指標預算完成率排名全公司第一，項目總體進度、形象、質量較好，贏得了當地政府和客戶的廣泛好評，在中原大地提升了五冶品牌影響力，展現了極強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一支敢打硬仗，能打勝仗的青年鐵軍。放眼未來，扎根中原依然任重道遠，中原公司全體員工要毫不懈怠，接續(xù)奮斗，為集團公司高位高速高質量發(fā)展再立新功。
第一，進一步深刻認識中原公司對五冶集團發(fā)展的重要意義
“兩核兩極四方多元迸發(fā)”的市場新版圖是集團公司根據全產業(yè)鏈頂級服務商戰(zhàn)略，在鞏固提升屬地化市場優(yōu)勢的基礎上，推動市場布局持續(xù)優(yōu)化的重大舉措，中原地區(qū)是“兩極”的重要組成部分，具有突出戰(zhàn)略地位，中原公司作為開拓中原市場的主力軍，要深刻認識自身高質量高速度發(fā)展對集團公司完善市場格局，實現長富久安的重要意義，要站在集團公司整體戰(zhàn)略高度抓好區(qū)域市場開拓、項目履約、經營管理等各項工作，并為其他區(qū)域公司拓展市場提供可復制、可借鑒的有益經驗，切實推動集團公司“兩核兩極四方多元”新版圖戰(zhàn)略落地見效。
第二，快速健全完善機構，提升團隊素質和能力
一是強化機構，充實團隊，根據內部管理和快速擴張所需，迅速完善機構和崗位設置，加強人員配置，多渠道引進高素質人才，集團公司將給予特殊政策支撐，凡是為了滿足中原公司管理和發(fā)展需要而引進的人員均不受職數限制。二是加快提高隊伍能力素質，落實踐行“忠誠、盡責、擔當、有為”的合格五冶員工剛性標準，引導培育員工忠誠于黨，忠于企業(yè)，履職盡責，敢于擔當，高效有為，同時加大培訓培養(yǎng)力度，迅速提升團隊能力素質，推動企業(yè)高位高速發(fā)展。三是培育干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，持續(xù)提供有競爭力的薪酬，制定專項方案，加大對盡責擔當、效果業(yè)績的考核激勵力度，同時為員工提供廣闊的發(fā)展平臺，對年輕員工特別是引進的各類高素質人才逐個量身制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，促進快速成長成才。
第三，毫不放松抓防疫，全力以赴穩(wěn)增長
當前全國各地疫情多點暴發(fā)，防控形勢十分嚴峻，中原公司要堅決落實好習近平總書記關于“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示，統(tǒng)籌抓好疫情防控和穩(wěn)增長，確保防疫生產兩不誤。一是從嚴從緊從細抓好常態(tài)化疫情防控工作，辦公區(qū)、各項目、每位員工都要嚴格執(zhí)行國家和屬地政府疫情防控管理要求，扎緊關口，嚴防死守，牢牢守住不發(fā)生聚集性疫情的底線。二是全力拼經濟穩(wěn)增長，中原公司要堅決扛起助力集團公司穩(wěn)增長的責任，各項生產經營工作都要快馬加鞭，不遺余力，持續(xù)沖刺，所有在手項目都要重新分析研究策劃，進一步壓縮工期，加大產出，確保全年主要經濟指標在上半年基礎上翻一番，集團公司將在政策、機制、資金、資源等方面鼎力支持中原公司快速發(fā)展。
第四，以“現場、市場”為抓手，進一步推進中原公司高速高質量發(fā)展
中原公司的創(chuàng)業(yè)歷程充分證明，只有干好現場，讓業(yè)主滿意，才能贏得市場，實現良性發(fā)展，未來面對更高目標、更重任務，務必把現場和市場工作抓得更緊更好。一是打造高品質現場和高質量作品，以項目策劃為抓手，按照“最優(yōu)、亮點、滿意”的原則精心編制策劃，持續(xù)提升并統(tǒng)一項目臨設標準，充分體現最優(yōu)工期、最佳質量、最靚形象，同時不折不扣剛性執(zhí)行策劃，把每個項目都塑造成精品工程，成為同地區(qū)同類型項目的旗幟標桿，彰顯“一流頂級、追求極致”的五冶氣質。二是提升營銷能力和效果，要在深耕細作現有區(qū)域的基礎上加大滲透拓展力度，狠抓資源渠道建設，在中原地區(qū)開發(fā)更多“根據地”和增長點，快速做大總量；要提升營銷質量，全力拼搶發(fā)展提升類產品和高大新綜類項目，凡是有利于優(yōu)化市場布局、提升產品業(yè)績的項目，集團公司都可以給予差異化政策機制支持。
第五，抓實黨建工作，強化政治引領
一是加強政治理論學習，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，不斷提高政治“三力”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”。二是不斷加強黨的建設，進一步強化基層黨組織戰(zhàn)斗力，提升黨建工作水平，特別是要做好黨員發(fā)展工作，激勵引導更多優(yōu)秀同志主動向黨組織靠攏，鍛造一支素質過硬、作風優(yōu)良的黨員隊伍。三是要加強黨對各項工作的領導，不折不扣貫徹落實集團公司黨委安排部署。四是加強黨風廉政建設，營造風清氣正、山清水秀的良好環(huán)境。