為深入學習貫徹黨的二十大對新時代安全生產(chǎn)工作決策部署和全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，進一步貫徹落實國資委、中國五礦、中冶集團有關安全生產(chǎn)工作要求，按照中國五冶集團黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁的指示，11月15日，集團公司以視頻連線方式召開直達項目部的2022年第三次安委會擴大會暨四季度安全生產(chǎn)工作會議，對年底前安全生產(chǎn)工作進行再強調(diào)、再動員、再落實。集團公司總經(jīng)理、安委會常務副主任陳陽，副總經(jīng)理、安委會副主任譚興山分別就近期安全生產(chǎn)工作提出要求并進行安排部署。
會議傳達了五礦集團建筑施工企業(yè)雙重預防機制建設指引宣貫培訓及中冶集團安全生產(chǎn)視頻會議精神，通報了公司2022年三季度安全生產(chǎn)工作情況和項目危大工程施工安全專項方案編制執(zhí)行情況，對存在問題和下一步工作提出了整改舉措，要求公司全員要扛起責任，深入踐行“忠誠、盡責、擔當、有為”合格五冶人標準，推動公司“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”攻堅行動完美收官，確保今冬明春安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
會議強調(diào)，一是提高政治站位，清醒認識安全生產(chǎn)的極端重要性。安全生產(chǎn)是重大政治任務，片刻不得放松，習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)，堅持安全第一、預防為主，建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型，這為我們做好安全生產(chǎn)和應急管理工作提供了根本遵循、指明了行動方向。公司全員要全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作系列重要指示批示精神，堅持人民至上、生命至上，牢記安全生產(chǎn)永遠是企業(yè)的“國之大者”，牢固樹立“安全無意外，事故即責任”意識，堅守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”，堅決摒棄麻痹思想、懈怠情緒和僥幸心理，時刻保持如履薄冰的狀態(tài)，嚴陣以待、嚴防死守，全面筑牢安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。二是夯實安全生產(chǎn)責任，完善安全管理體系。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，分層分類細化明確安全管理責任，確保全員抓安全、管安全。兩級公司安委會成員、全體員工要堅決扛起安全生產(chǎn)主體責任，切實把安全生產(chǎn)責任制嚴起來、把具體責任落下去，堅持嚴防、嚴控、嚴管、嚴懲，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。兩級公司主要領導要親自研究部署、親自協(xié)調(diào)推進、親自督辦落實，確保不走過場、不流于形式；大履約系統(tǒng)要常態(tài)化到項目現(xiàn)場開展檢查指導，加大對項目一線安全生產(chǎn)的幫扶和支撐；項目團隊要做到守土有責、守土盡責，剛性落實好安全生產(chǎn)各項措施，確保項目建設安全平穩(wěn)有序。同時，要加強分包隊伍安全管理和農(nóng)民工安全教育，規(guī)范操作行為，切實提升其自我保護意識和能力，將安全生產(chǎn)的工作責任落實到最小單元。三是狠抓重點環(huán)節(jié)領域，筑牢安全生產(chǎn)防線。要全力抓好危大工程施工管理專項治理行動，加強方案管理和巡視指導，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，對典型問題進行案例反思和嚴肅問責，堅決杜絕發(fā)生系統(tǒng)性風險；要強化冬季施工安全環(huán)保質(zhì)量管理，落實好公司冬季施工各項安排部署，深入組織開展冬季施工和歲末年初安全生產(chǎn)大檢查，確保各項目安全生產(chǎn)全程受控；要強化消防安全管理，對建筑防火、燃氣安全和消防安全開展專項檢查，做到全覆蓋、地毯式、無死角；要提升應急管理處置水平，提高應急預案的針對性和操作性，加強應急預案的培訓和演練，落實應急值守與信息報告制度，高度重視負面輿情管理，確保事前監(jiān)控預警、事中報告處置、事后跟進結(jié)案整個管理鏈條通暢，同時，要堅持疫情常態(tài)化防控，嚴格落實屬地政府疫情防控規(guī)定，最大程度保護員工生命安全和身體健康，最大限度減少疫情對企業(yè)發(fā)展的影響。
集團公司安委會成員，上海有限、川滬二級單位主要負責人、安全分管領導、安全總監(jiān)（副總監(jiān)），安監(jiān)部、項管部、科技部、質(zhì)環(huán)部負責人及相關人員，川滬各項目部項目經(jīng)理，分管安全、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量等相關負責人及管理人員共2033人參加會議。