11月21日，中國(guó)五冶集團(tuán)在四川地區(qū)的董事、副三總師以上人員齊聚一堂，總結(jié)2012年工作亮點(diǎn)，梳理存在的主要問(wèn)題，研討2013年重點(diǎn)工作的方向和思路。
參會(huì)人員圍繞會(huì)議議題，結(jié)合各自分管的系統(tǒng)工作分別發(fā)言，總結(jié)亮點(diǎn)內(nèi)容詳實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，梳理問(wèn)題言之有理，一針見血，工作安排思路清晰，重點(diǎn)突出。會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，大家各抒己見，就一些共性問(wèn)題展開交流。如對(duì)分包管理，還需要加大新隊(duì)伍的引進(jìn)力度，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，控制好分包價(jià)格，同時(shí)注重挖掘、培養(yǎng)專業(yè)分包隊(duì)伍和地域分包隊(duì)伍；就團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大家認(rèn)為要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司人力資源制度，注重不同層面員工技能、能力、素質(zhì)的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)；針對(duì)營(yíng)銷反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題，應(yīng)不斷拓寬信息渠道，與重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，并圍繞產(chǎn)品定位，分析市場(chǎng)利弊與企業(yè)長(zhǎng)短，謀劃市場(chǎng)。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記程并強(qiáng)不時(shí)對(duì)系統(tǒng)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，與大家交流溝通。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展短期看指標(biāo)，長(zhǎng)期看管理，不斷提升管理能力依然是保障中國(guó)五冶集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的首要因素。程并強(qiáng)表示，本次研討會(huì)對(duì)2013年的工作方向和重點(diǎn)提出了很多切實(shí)可行的新思路、新方法，接下來(lái)需要我們盡快制訂出具體的相關(guān)細(xì)則予以落實(shí)，為2013年各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供保障。（譚波瀾? 陳愷欣）