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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2013年09月18日
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“我希望大家在這次民主生活會(huì)上，能夠切切實(shí)實(shí)找問題，直言不諱提建議，深入交流管理工作中的得失，并拿出行之有效的整改措施來，進(jìn)一步提升我們的管理水平。”9月16日，中國(guó)五冶集團(tuán)總部機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)一開始，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)程并強(qiáng)就對(duì)此次會(huì)議定了調(diào)子。
民主生活會(huì)的質(zhì)量，直接決定教育實(shí)踐活動(dòng)的成效。中國(guó)五冶集團(tuán)黨委按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，組織機(jī)關(guān)各部門正職召開了一場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上，機(jī)關(guān)各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”現(xiàn)象，認(rèn)真查找自身存在的問題，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)行深刻的黨性剖析。
上午11點(diǎn)，主持人首先通報(bào)了在集團(tuán)公司各方面職工中收集到的對(duì)總部機(jī)關(guān)意見和建議情況及對(duì)總部機(jī)關(guān)部門正副職的民主評(píng)議結(jié)果。在接下來的批評(píng)與自我批評(píng)過程中，來自黨群部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部等18個(gè)部門正職首先在會(huì)上進(jìn)行自我剖析、自我批評(píng)、深入查擺問題?！肮ぷ魃喜患?xì)心，大而化之”“進(jìn)取心不足，安于現(xiàn)狀，害怕承擔(dān)責(zé)任”“工作深入基層少，工作效率不夠高”“業(yè)務(wù)不精，重安排輕檢查”“管得多，理得少”“領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬關(guān)心較少，體恤不夠”“精神上松懈，努力不夠”“絕不能用企業(yè)的利益來?yè)Q取個(gè)人的利益”......真實(shí)深刻的事例，樸實(shí)五華的言語(yǔ)，推心置腹的感悟，使大家深深地感覺到自我批評(píng)時(shí)的坦誠(chéng)。
針對(duì)這些存在問題，相關(guān)部門正職和列席人員也是切中要害、直言不諱地提出意見建議。因此，整個(gè)過程猶如討論會(huì)一樣，大家你一言、我一句，氣氛時(shí)而平緩，時(shí)而激烈?！岸?jí)公司的6S管理有待加強(qiáng)”“清欠過程中，有些方案需要完善”“川滬一體化管理亟待加強(qiáng)”“海外項(xiàng)目關(guān)注度有待提高”等等?！澳阏f的沒錯(cuò)，我們下來后馬上整改”“這個(gè)問題需要我們進(jìn)一步細(xì)化解決”......面對(duì)同事的意見和建議，大家在自我批評(píng)時(shí)虛心采納。
會(huì)上，坐在大家對(duì)面的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也是仔細(xì)聽、耐心記。針對(duì)當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)，也不時(shí)插話：在新形勢(shì)、新要求下，當(dāng)前我們的工作重點(diǎn)就是市場(chǎng)開發(fā)、打造專業(yè)產(chǎn)品、提升產(chǎn)品檔次、轉(zhuǎn)變商業(yè)模式等。因此，要做好這些工作，就需要大家不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平。
不知不覺，會(huì)議已經(jīng)持續(xù)了九個(gè)多小時(shí)。晚上9點(diǎn)半，會(huì)議正式結(jié)束。有參會(huì)人員感嘆說，這次民主生活會(huì)質(zhì)量和效果是史無前例的，查擺問題之透徹，意見建議之深刻，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)。與會(huì)人員紛紛表示，接下來將會(huì)認(rèn)真整理這些寶貴的意見和建議，吸納這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，做好協(xié)調(diào)、配合、改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高系統(tǒng)、部門的管理水平。? （曾堯）
民主生活會(huì)的質(zhì)量，直接決定教育實(shí)踐活動(dòng)的成效。中國(guó)五冶集團(tuán)黨委按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，組織機(jī)關(guān)各部門正職召開了一場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上，機(jī)關(guān)各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”現(xiàn)象，認(rèn)真查找自身存在的問題，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)行深刻的黨性剖析。
上午11點(diǎn)，主持人首先通報(bào)了在集團(tuán)公司各方面職工中收集到的對(duì)總部機(jī)關(guān)意見和建議情況及對(duì)總部機(jī)關(guān)部門正副職的民主評(píng)議結(jié)果。在接下來的批評(píng)與自我批評(píng)過程中，來自黨群部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部等18個(gè)部門正職首先在會(huì)上進(jìn)行自我剖析、自我批評(píng)、深入查擺問題?！肮ぷ魃喜患?xì)心，大而化之”“進(jìn)取心不足，安于現(xiàn)狀，害怕承擔(dān)責(zé)任”“工作深入基層少，工作效率不夠高”“業(yè)務(wù)不精，重安排輕檢查”“管得多，理得少”“領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬關(guān)心較少，體恤不夠”“精神上松懈，努力不夠”“絕不能用企業(yè)的利益來?yè)Q取個(gè)人的利益”......真實(shí)深刻的事例，樸實(shí)五華的言語(yǔ)，推心置腹的感悟，使大家深深地感覺到自我批評(píng)時(shí)的坦誠(chéng)。
針對(duì)這些存在問題，相關(guān)部門正職和列席人員也是切中要害、直言不諱地提出意見建議。因此，整個(gè)過程猶如討論會(huì)一樣，大家你一言、我一句，氣氛時(shí)而平緩，時(shí)而激烈?！岸?jí)公司的6S管理有待加強(qiáng)”“清欠過程中，有些方案需要完善”“川滬一體化管理亟待加強(qiáng)”“海外項(xiàng)目關(guān)注度有待提高”等等?！澳阏f的沒錯(cuò)，我們下來后馬上整改”“這個(gè)問題需要我們進(jìn)一步細(xì)化解決”......面對(duì)同事的意見和建議，大家在自我批評(píng)時(shí)虛心采納。
會(huì)上，坐在大家對(duì)面的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也是仔細(xì)聽、耐心記。針對(duì)當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)，也不時(shí)插話：在新形勢(shì)、新要求下，當(dāng)前我們的工作重點(diǎn)就是市場(chǎng)開發(fā)、打造專業(yè)產(chǎn)品、提升產(chǎn)品檔次、轉(zhuǎn)變商業(yè)模式等。因此，要做好這些工作，就需要大家不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平。
不知不覺，會(huì)議已經(jīng)持續(xù)了九個(gè)多小時(shí)。晚上9點(diǎn)半，會(huì)議正式結(jié)束。有參會(huì)人員感嘆說，這次民主生活會(huì)質(zhì)量和效果是史無前例的，查擺問題之透徹，意見建議之深刻，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)。與會(huì)人員紛紛表示，接下來將會(huì)認(rèn)真整理這些寶貴的意見和建議，吸納這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，做好協(xié)調(diào)、配合、改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高系統(tǒng)、部門的管理水平。? （曾堯）
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