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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2015年04月02日
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座談會(huì)現(xiàn)場
3月31日下午，中冶集團(tuán)黨委常委、中國中冶副總裁王永光，安全總監(jiān)李玉龍帶隊(duì)蒞臨中國五冶集團(tuán)就工程項(xiàng)目管理制度體系建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn)和做法等情況開展調(diào)研，并召開座談會(huì)。中國五冶集團(tuán)董事、總經(jīng)理蒙昌嘉，副總經(jīng)理田舜，董事會(huì)秘書，工程管理、經(jīng)營采購、人力資源、計(jì)劃財(cái)務(wù)、規(guī)劃發(fā)展、安全管理、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)配合工作人員參加會(huì)議。
調(diào)研組首先在現(xiàn)場傳達(dá)了此次工程項(xiàng)目管理制度體系建設(shè)工作的相關(guān)要求和調(diào)研內(nèi)容，介紹了開展中國中冶工程項(xiàng)目管理制度體系建設(shè)工作的目的和意義。按照《關(guān)于開展工程項(xiàng)目管理制度體系建設(shè)調(diào)研工作的通知》相關(guān)要求，此次調(diào)研分別從工程項(xiàng)目策劃、施工過程管理、成本核算管理、集中招標(biāo)采購管理、分包管理、審計(jì)管理、考核管理和后評(píng)價(jià)管理等方面進(jìn)行了分組調(diào)研，并聽取了項(xiàng)目管理制度體系建設(shè)工作的意見和建議。座談會(huì)上，中國五冶集團(tuán)副總經(jīng)理田舜從項(xiàng)目管理概況、項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目管理流程及管理重點(diǎn)、項(xiàng)目管理成效、項(xiàng)目管理改進(jìn)計(jì)劃等五個(gè)方面簡要介紹了集團(tuán)公司在工程項(xiàng)目管理制度體系建設(shè)方面的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。調(diào)研現(xiàn)場，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)與中國五冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話交流，詳細(xì)詢問工程項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)相關(guān)疑問進(jìn)行深入分析和討論，并對(duì)中國五冶集團(tuán)的工程項(xiàng)目管理成效給予了充分肯定。
據(jù)了解，近年來，中國五冶集團(tuán)不斷創(chuàng)新和完善項(xiàng)目管理政策和機(jī)制，從合同評(píng)審、項(xiàng)目策劃、合同履約、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等方面加強(qiáng)管理和防控風(fēng)險(xiǎn)，確保了項(xiàng)目經(jīng)營質(zhì)量，在同行業(yè)內(nèi)形成了比較先進(jìn)和成熟的項(xiàng)目管理模式。（曾堯）
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