會議全景
7月1日，正值黨的九十四周歲華誕，為進(jìn)一步結(jié)合公司實際積極落實“三嚴(yán)三實”專題教育，公司黨委書記、董事長程并強(qiáng)與上海有限公司領(lǐng)導(dǎo)、二級公司經(jīng)理齊聚一堂，集中認(rèn)真研討當(dāng)前工作。“中國共產(chǎn)黨之所以能長期執(zhí)政，尤其是改革開放以來，創(chuàng)造出如此輝煌的成就，就在于我們黨有兩大優(yōu)勢：一是與時俱進(jìn)不斷完善自己，二是重視學(xué)習(xí)不斷提升自己。因此，我們慶祝黨的生日重在關(guān)注、研究當(dāng)前工作，落實‘三嚴(yán)三實’不要講空話、管理工作不要繞，重在認(rèn)真落實、‘講療效’。”程并強(qiáng)在開場白中指出。在此指導(dǎo)下，本次研討特別強(qiáng)調(diào)“實”，大家分享發(fā)展思路，分析實際存在問題，提出切實可行建議，旨在確保完成公司今年確定的各項目標(biāo)，為公司“轉(zhuǎn)型、擴(kuò)張、提升”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
研討中，有13位二級單位負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，他們針對有限公司當(dāng)前工作提出建議，并結(jié)合本單位在轉(zhuǎn)型提升擴(kuò)張發(fā)展過程中存在的問題，對需要有限公司如何解決提出建議。有限公司領(lǐng)導(dǎo)隨即就相關(guān)問題一一作解答。有限公司班子成員分別就“公司當(dāng)前工作存在什么問題，有什么建議？”“自己分管的工作下半年有什么重大舉措建議？”“幫扶工作的落實情況”等議題發(fā)言，有限公司總經(jīng)理徐永鋒隨即對提出的問題答疑解惑。程并強(qiáng)在研討過程中不時插話，就團(tuán)隊建設(shè)等關(guān)鍵問題、重點問題進(jìn)行深入交流并提出要求。通過有效的溝通、交流和研討，大家對管理中存在的問題及解決的思路、辦法達(dá)成了一致。
發(fā)言結(jié)束后，徐永鋒提出了五個方面的當(dāng)前重點工作：一是營銷方面，要提升營銷綜合能力，繼續(xù)加強(qiáng)競爭類項目的營銷，同時抓實抓牢冶金項目的營銷，抓好資金撬動項目的落地。二是二級公司經(jīng)理要帶頭踐行責(zé)任文化，對發(fā)展中的難事、大事要推進(jìn)到底、負(fù)責(zé)到底，要正確認(rèn)識自身壓力，同時積極宣傳正能量，營造良好工作氛圍。三是有限公司領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對二級公司的幫扶工作，要組織相關(guān)系統(tǒng)將幫扶落到實處，真正解決問題。四是重點關(guān)注工作效率問題，切實轉(zhuǎn)變兩級機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。五是加強(qiáng)對兩級班子成員的考核評價工作。
程并強(qiáng)在總結(jié)講話中再次強(qiáng)調(diào)了有限公司領(lǐng)導(dǎo)幫扶二級單位要上下結(jié)合重在實效、效率與管理協(xié)調(diào)問題要具體分析并抓好落實、冶金市場必須堅決守住勢在必得等工作，并對當(dāng)前工作提出要求：一是二級公司要堅定不移的堅持既定的發(fā)展方向，發(fā)展思路必須進(jìn)一步清晰。二是在發(fā)展方向明確的前提下，二級公司的發(fā)展措施必須到位，重點工作一定要按照要求堅決執(zhí)行，真正去落實，真正起到實效。三是兩級班子成員要抱定“從零開始”的心態(tài)，努力增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時各單位要加大培訓(xùn)力度，提升整體素質(zhì)和能力。四是工作中要堅持“看療效”等基本的工作原則，做到忠誠企業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，把工作落在實處，解決實際問題。講話最后，程并強(qiáng)跟大家一起回顧了在歷次重要會議講話中，他對“擔(dān)當(dāng)、責(zé)任”的四段經(jīng)典解讀和闡釋?！皪徫皇且环N信任，也是一種責(zé)任。這種責(zé)任需要擔(dān)當(dāng)、需要付出，是壓力也是動力，是挑戰(zhàn)也是使命。勇于擔(dān)當(dāng)、敢于付出是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是對一個社會人的基本要求?！薄胺渤墒抡弑厝怀惺軌毫?，只有經(jīng)過艱辛的磨練才能體會到真正的成功。尤其是在激烈的市場競爭中，不承擔(dān)壓力是不可能的，困難沒有什么，只要我們一咬牙、一瞪眼、一跺腳，也就挺過去了！”“保持積極的心態(tài)，正確對待失敗與批評，現(xiàn)代社會對職業(yè)者的要求，不僅需要較高的智商（IQ）和情商（EQ），還要求有較高的逆商（AQ），要承受得起失敗?！闭佌伣陶d之中，他勉勵大家正確認(rèn)識自身的壓力與責(zé)任，進(jìn)一步堅定信念，認(rèn)真踐行“敢擔(dān)當(dāng)、看療效”的責(zé)任文化，將發(fā)展措施做得更實一些、更有效一些，上下一同努力確保全年目標(biāo)的圓滿完成，實現(xiàn)公司“轉(zhuǎn)型、提升、擴(kuò)張”的發(fā)展戰(zhàn)略。（彭堯/文 費虎/圖）