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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2017年08月16日
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新任職干部談話
8月16日，五冶集團上海有限公司（以下簡稱“有限公司”）組織新任職人員集體談話，中國五冶集團暨上海有限公司黨委書記、董事長程并強對新任職人員進行了任職談話。
談話中，程并強對新任職人員提出了五點要求和希望：一是希望大家要不斷學習，不斷提升自身履職能力。不論擔任哪個職務，都應該將此作為自己職業(yè)生涯的新起點。成績只能代表過去，只能代表你勝任過去的任職崗位，并不代表你能勝任新的崗位。大家過去所任職的主管崗位，更偏重于你的業(yè)務能力，而新崗位對管理能力和綜合素質(zhì)要求更高。因此，大家要不斷學習、更新管理知識，提升政治素質(zhì)、提高管理水平。不僅要學管理、學做管理者、經(jīng)營者，還要勇于擔當管理職責；二是要帶好團隊。大家現(xiàn)在是經(jīng)營層團隊的一員，更是你所在系統(tǒng)或部門執(zhí)行團隊的帶頭人。要管好系統(tǒng)、帶好團隊、管培結(jié)合，打造?“氣順、風正、心齊、勁足”的正能量團隊，形成團隊發(fā)展合力，宣傳好、執(zhí)行好、落實好公司的各項制度流程和授權(quán)；三是要嚴于律己，廉潔從政，時刻做到自重、自警、自勵、自醒。要認真執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定和公司各項規(guī)章制度要求，做廉潔自律的表率。要帶頭履行“一崗雙責”的責任，把“一崗雙責”落到實處。同時，樹立“嚴管就是厚愛”的意識，從嚴從細從實要求下屬嚴格執(zhí)行制度授權(quán)；四是清晰自身角色定位。今天新任職同志中，有的同志身兼總會計師和財務第一負責人雙重職責?！翱倳嫀煛笔墙?jīng)營層的一員，對本單位行政領導負責；“財務第一負責人”則是為了加強被委派單位財務管理、規(guī)范財務行為、更好發(fā)揮財務工作的監(jiān)督管理職能，對委派者負責。我們的總會計師、財務第一負責人要履行好雙重職責，要嚴格而不教條地執(zhí)行公司的各項規(guī)定，既要符合公司的管理要求，又要適應新形勢的變化，支撐生產(chǎn)經(jīng)營各項工作；五是新崗位要求高、壓力大、責任重，希望新任職的同志珍惜來之不易的機會，化壓力為動力，百尺竿頭更進一步，盡快勝任新角色，成長為新崗位優(yōu)秀的管理者，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己更大的力量。（劉曉龍/文?費虎/圖）
談話中，程并強對新任職人員提出了五點要求和希望：一是希望大家要不斷學習，不斷提升自身履職能力。不論擔任哪個職務，都應該將此作為自己職業(yè)生涯的新起點。成績只能代表過去，只能代表你勝任過去的任職崗位，并不代表你能勝任新的崗位。大家過去所任職的主管崗位，更偏重于你的業(yè)務能力，而新崗位對管理能力和綜合素質(zhì)要求更高。因此，大家要不斷學習、更新管理知識，提升政治素質(zhì)、提高管理水平。不僅要學管理、學做管理者、經(jīng)營者，還要勇于擔當管理職責；二是要帶好團隊。大家現(xiàn)在是經(jīng)營層團隊的一員，更是你所在系統(tǒng)或部門執(zhí)行團隊的帶頭人。要管好系統(tǒng)、帶好團隊、管培結(jié)合，打造?“氣順、風正、心齊、勁足”的正能量團隊，形成團隊發(fā)展合力，宣傳好、執(zhí)行好、落實好公司的各項制度流程和授權(quán)；三是要嚴于律己，廉潔從政，時刻做到自重、自警、自勵、自醒。要認真執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定和公司各項規(guī)章制度要求，做廉潔自律的表率。要帶頭履行“一崗雙責”的責任，把“一崗雙責”落到實處。同時，樹立“嚴管就是厚愛”的意識，從嚴從細從實要求下屬嚴格執(zhí)行制度授權(quán)；四是清晰自身角色定位。今天新任職同志中，有的同志身兼總會計師和財務第一負責人雙重職責?！翱倳嫀煛笔墙?jīng)營層的一員，對本單位行政領導負責；“財務第一負責人”則是為了加強被委派單位財務管理、規(guī)范財務行為、更好發(fā)揮財務工作的監(jiān)督管理職能，對委派者負責。我們的總會計師、財務第一負責人要履行好雙重職責，要嚴格而不教條地執(zhí)行公司的各項規(guī)定，既要符合公司的管理要求，又要適應新形勢的變化，支撐生產(chǎn)經(jīng)營各項工作；五是新崗位要求高、壓力大、責任重，希望新任職的同志珍惜來之不易的機會，化壓力為動力，百尺竿頭更進一步，盡快勝任新角色，成長為新崗位優(yōu)秀的管理者，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己更大的力量。（劉曉龍/文?費虎/圖）
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