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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2017年11月03日
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會議現(xiàn)場
程并強作重要講話
? ? 11月3日，中國五冶集團召開總工、技術(shù)質(zhì)量部長座談會。集團公司領(lǐng)導程并強、朱永繁、周悅靜、程先云，集團公司副總工程師，集團公司相關(guān)部門負責人，四川地區(qū)各主業(yè)單位總工和技術(shù)、質(zhì)量部長參加會議。
? ? 會上，部分二級單位總工和技術(shù)、質(zhì)量部長結(jié)合實際，圍繞公司轉(zhuǎn)型提升及全產(chǎn)業(yè)鏈服務，技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)如何支撐市場營銷、支撐產(chǎn)品經(jīng)營、支撐項目履約以及有關(guān)意見或建議進行了發(fā)言。? ? 集團公司董事長、黨委書記程并強認真聽取了大家的發(fā)言，并不時就關(guān)心的問題與大家進行了深入詳細的交流。程并強對技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)在推動BIM技術(shù)應用，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，助推市場營銷、產(chǎn)品經(jīng)營，打造技術(shù)優(yōu)勢等方面所做的工作表示肯定，對廣大技術(shù)質(zhì)量人員的辛勤付出表示感謝。程并強同時指出，當前公司正處于轉(zhuǎn)型提升的關(guān)鍵時期，技術(shù)質(zhì)量工作盡管取得了一些成果，但與公司發(fā)展要求、客戶需求還有差距，要進一步提升技術(shù)、質(zhì)量管理水平。
? ? 程并強表示，技術(shù)質(zhì)量工作要樹立產(chǎn)品、作品的概念。不論是總承包還是專業(yè)承包，都要以做作品的眼光和意識去做產(chǎn)品。當前，不同的產(chǎn)品有不同的要求，不同的客戶也有不同的需求，大家要利用好公司全產(chǎn)業(yè)鏈服務的優(yōu)勢，做好產(chǎn)品經(jīng)營，提供優(yōu)質(zhì)服務，精雕細琢，努力做出優(yōu)秀作品，滿足客戶需求，獲得口碑聲譽，同時為企業(yè)贏得效益。
? ? 程并強強調(diào)，在轉(zhuǎn)型過程中，生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營、全產(chǎn)業(yè)鏈服務等經(jīng)營模式并存，不同的單位面臨的技術(shù)質(zhì)量問題也不一樣，因此大家要腳踏實地，根據(jù)自身情況、發(fā)展階段和項目類型研究問題，比如要研究清楚是轉(zhuǎn)型問題還是提升問題，是產(chǎn)品問題還是服務問題等。此外在不同發(fā)展階段也要有不同的研究目標。
? ? 對于進一步做好技術(shù)質(zhì)量工作，程并強還提出以下幾點要求。
? ? 一是要不斷學習，向行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)、向?qū)I(yè)分包商等學習，在企業(yè)內(nèi)部也要加強交流學習，促進共同進步。二是要強化隊伍建設。各單位要優(yōu)化技術(shù)質(zhì)量人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)自身發(fā)展定位和目標配置技術(shù)專家等專業(yè)人才，只有組合了最優(yōu)人才，才能做到最優(yōu)的產(chǎn)品和服務，大家一定要廣開渠道、網(wǎng)羅人才，組建最好的專業(yè)團隊。三是要進一步組合資源，充分靈活運用平臺、政策、經(jīng)濟杠桿來撬動行業(yè)內(nèi)的最優(yōu)秀的資源加盟五冶，為我所用。四是發(fā)揮技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢，爭取多創(chuàng)獎，特別是魯班獎。五是要充分用好BIM技術(shù)等先進技術(shù)管理手段，將這些技術(shù)手段更多的應用于項目管理。六是要做好發(fā)展類產(chǎn)品的技術(shù)儲備，將儲備程度做得更深，鍛造未來的技術(shù)競爭優(yōu)勢。
? ? 程并強還強調(diào)，要高度重視質(zhì)量管理工作，要按照新要求、新標準，還要按照不同產(chǎn)品、不同客戶的要求做好質(zhì)量管理，研究質(zhì)量管理的新辦法，偏遠地區(qū)的項目更要注重質(zhì)量管理。
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