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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2018年08月03日
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調(diào)研現(xiàn)場
座談會現(xiàn)場
? ? 程并強一行首先慰問了暑期奮戰(zhàn)在項目一線的員工，為他們送去了西瓜、涼茶、礦泉水、方便面、牛奶、綠豆、防暑用品和生活用品等，讓大家感受到公司的關(guān)懷和夏日里的清涼。隨后，程并強一行走進(jìn)項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目建設(shè)有關(guān)情況。在項目裝配式建筑展示區(qū)，程并強仔細(xì)查看預(yù)制PC構(gòu)件、預(yù)制樓梯、預(yù)制板鋼筋綁扎、灌漿孔等展示樣板，并與項目人員一起探討裝配式建筑技術(shù)應(yīng)用、施工管理、施工團隊、質(zhì)量控制等方面的重點和難點。在項目智慧工地指揮中心，程并強參觀了智慧工地展示案例，了解了智慧工地在人員管理、揚塵監(jiān)控、設(shè)備監(jiān)測等方面的實際應(yīng)用。之后，程并強走進(jìn)項目辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、廁所等設(shè)施，實地查看項目一線員工工作生活情況。此外，程并強還調(diào)研了項目黨建、紀(jì)檢等方面的情況。
? ? 在項目部，程并強主持召開座談會，聽取了項目推進(jìn)情況的匯報，對項目一線員工的辛勤付出表示感謝，并對接下來進(jìn)一步做好各項工作提出要求。一是要依托項目大力提升裝配式技術(shù)和管理能力，打造裝配式建筑樣板。裝配式建筑產(chǎn)品是打造一流五冶的重要載體，集團公司相關(guān)部門和項目部都要按照“一流五冶”要求，以該項目為依托，大力研究裝配式建筑的設(shè)計、生產(chǎn)、施工、安裝技術(shù)以及裝配式建筑管理特點，盡快形成技術(shù)優(yōu)勢和成熟的裝配式管理體系，從而把該項目打造成裝配式建筑的樣板工程，走在行業(yè)前列，提升企業(yè)品牌形象。二是要加強項目信息化建設(shè)，將智慧工地建設(shè)融入裝配式建筑產(chǎn)品的打造，依托項目智慧工地指揮中心提升項目管理的信息化水平，豐富管理內(nèi)容，做實做深，打造樣板。三是要加強團隊建設(shè)，項目員工自身要學(xué)習(xí)和提高，項目要加強團隊的培訓(xùn)培養(yǎng)力度，從而依托該項目為“一流五冶”打造一批一流的項目骨干。四是在干好項目的同時，項目部要加大對施工管理、質(zhì)量安全、企業(yè)實力、裝配式建筑、智慧工地、企業(yè)文化等的展示力度，體現(xiàn)“一流五冶、幸福五冶”的大戶人家形象，同時要對合作伙伴加強管理，促進(jìn)共同進(jìn)步，還要做好項目員工與一線工人的關(guān)懷關(guān)愛，把“幸福五冶”落實到位。此外，程并強還對項目進(jìn)一步完善黨建、紀(jì)檢工作，暑期加強防范意識、確保安全生產(chǎn)等提出了要求。
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