調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
8月6日，中國(guó)五冶集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記暨上海有限公司董事長(zhǎng)程并強(qiáng)一行前往上海嘉定項(xiàng)目調(diào)研，并慰問一線員工。上海有限公司總經(jīng)理田舜等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研并慰問，有限公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同參加。
程并強(qiáng)一行首先慰問了在暑期高溫天氣奮戰(zhàn)項(xiàng)目一線的員工，并為他們送上了西瓜、鹽汽水、茶葉、毛巾等防暑降溫用品，讓大家感受到公司的關(guān)懷和夏日里的清涼。隨后，程并強(qiáng)一行走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況，不時(shí)就現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝、材料使用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量控制等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行探討交流，并指出當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題和不足，要求工程、技術(shù)、經(jīng)采、質(zhì)量等部門加強(qiáng)與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)溝通，及時(shí)提出幫扶的措施方案。
在項(xiàng)目部，程并強(qiáng)主持召開座談會(huì)，聽取了項(xiàng)目推進(jìn)情況的匯報(bào)，對(duì)一線員工的辛勤付出表示感謝，并對(duì)接下來(lái)進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作提出要求。一是要把防暑降溫作為工程管理和生產(chǎn)安全的重要內(nèi)容，繼續(xù)做好項(xiàng)目的防暑降溫工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。二是要真正全面務(wù)實(shí)地樹立產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)意識(shí)。機(jī)關(guān)部門和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要樹立產(chǎn)品和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，并把這一理念真正落實(shí)到具體工作中，項(xiàng)目經(jīng)理和總工要定位為產(chǎn)品經(jīng)理，要研究如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)最優(yōu)、結(jié)構(gòu)最優(yōu)、選材最優(yōu)、環(huán)境設(shè)計(jì)和裝修風(fēng)格最優(yōu)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)，用最好的作品展示給社會(huì)。要立志將嘉定項(xiàng)目做成打開上海核心市場(chǎng)的窗口之作、樣板之作、展現(xiàn)一流五冶品牌的形象之作，為業(yè)主和客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降漠a(chǎn)品和服務(wù)，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)助推營(yíng)銷工作，以星星之火，可成燎原之勢(shì)做大做強(qiáng)上海核心市場(chǎng)。三是要用產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)意識(shí)組織項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在選擇合作伙伴時(shí)要樹立產(chǎn)品意識(shí)，用產(chǎn)品意識(shí)組織專業(yè)分包商，通過有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷錘煉身板、提升能力，適應(yīng)公司全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)發(fā)展的要求，為業(yè)主、客戶提供便利、舒適的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求。四是項(xiàng)目部要把產(chǎn)品意識(shí)落實(shí)到項(xiàng)目管理全過程中，在組織產(chǎn)品和完成產(chǎn)品過程中，形成自己的管理亮點(diǎn)和營(yíng)銷賣點(diǎn)，在盈利的同時(shí)，樹立良好的品牌形象，提高企業(yè)社會(huì)知名度。五是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷提升自身素質(zhì)和履約能力，拿出好產(chǎn)品和好作品。六是要在項(xiàng)目全過程大力運(yùn)用BIM技術(shù)，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)施工中的問題與漏洞，為后續(xù)履約筑牢基礎(chǔ)。
田舜指出，大家要把本次座談會(huì)當(dāng)成一次實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)。各部門和各二級(jí)單位要深入學(xué)習(xí)結(jié)合程并強(qiáng)董事長(zhǎng)在年中工作會(huì)上的講話精神和要求，在本次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上持續(xù)提升產(chǎn)品意識(shí)、資源整合能力和落實(shí)能力，從轉(zhuǎn)型提升類產(chǎn)品的使用功能、美學(xué)功能等方面考慮問題，為業(yè)主提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)；要在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)意識(shí)基礎(chǔ)上積極引進(jìn)、補(bǔ)充不同類別的專業(yè)分包資源、高水平人才以及柔性專家團(tuán)隊(duì)；項(xiàng)目部要站在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和提供服務(wù)的角度，再提高、再創(chuàng)新，把培訓(xùn)效果落實(shí)到項(xiàng)目全過程。（程仟/文?費(fèi)虎/圖）