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中冶集團2018年項目經(jīng)理專項培訓班開班
來源:本站
作者:文化中心管理員
發(fā)布時間:2018年10月30日
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  10月29日,中冶集團2018年項目經(jīng)理專項培訓班在成都舉行開班儀式。中國五礦集團總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清百忙之中抽出時間對此次項目經(jīng)理培訓工作做出了重要批示,并親切寄語廣大學員。中冶集團暨中國中冶黨委副書記、中國中冶副總裁王石磊出席開班儀式并講話,中冶集團暨中國中冶職工董事、工會主席、機關(guān)黨委書記林錦珍宣讀傳達了國文清董事長重要批示,宣布了班委會成員名單及培訓紀律要求。開班儀式由中冶集團工程建設(shè)管理部部長劉玉山主持。
  國文清董事長在批示中指出,工程項目是中冶集團的生存之基、效益之源,加強項目管理是厚植發(fā)展優(yōu)勢、實現(xiàn)中冶轉(zhuǎn)型升級的迫切要求,一流的項目競爭力是中冶集團邁向世界一流企業(yè)的底氣和實力所在。兩年多來,中冶集團以工程項目管理主平臺建設(shè)為本,通過“建管控平臺、抓標化管理、創(chuàng)精品工程、樹中冶形象”,實現(xiàn)了思想理念的空前統(tǒng)一,項目管控體系的重塑再造,項目管理水平的顯著提高,工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的全新突破和品牌影響力的加速提升。
  國文清強調(diào),“九層之臺,起于累土”,項目之基,人才為本。項目經(jīng)理是中冶項目管理的中堅力量和實施主體,特別是青年項目經(jīng)理肩負著美好中冶的未來,責任重大、使命榮光,必須依靠學習走向未來。通過不斷學習攻克項目管理提出的新問題、新要求、新挑戰(zhàn),不斷適應(yīng)新時代新理念新變化以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。
  國文清同時親切寄語培訓班全體學員學習滿載而歸,預(yù)祝培訓圓滿成功!
  王石磊作了題為《以項目經(jīng)理培訓為抓手 持續(xù)強化項目管理提升 ?助力中冶高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展》重要講話。他表示,此次專項培訓班是集團工管系統(tǒng)以“建管控平臺、抓標化管理、創(chuàng)精品工程、樹中冶形象”為全年工作主基調(diào)開展的一項年度重點工作,目的是為了以項目經(jīng)理培訓為抓手,持續(xù)強化項目管理提升,助力中冶高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展。各子企業(yè)要緊緊圍繞中冶集團各項重大決策部署,按照集團“冶金建設(shè)國家隊、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者,長期堅持走高技術(shù)高質(zhì)量建設(shè)之路”的戰(zhàn)略新定位,持續(xù)推進項目管控平臺建設(shè),全面提升工程項目管理。
  王石磊通過實際案例分析,從企業(yè)發(fā)展、高端人才需求、均衡發(fā)展、核心競爭力提升、市場行業(yè)趨勢等幾個方面詳細闡述了中冶集團強化項目管理工作、提升項目經(jīng)理能力的迫切形勢要求。
  王石磊強調(diào)項目經(jīng)理是工程項目管理的核心,項目管理提升的關(guān)鍵在于人才。要持續(xù)抓好項目管理人才的培養(yǎng),打破制約中冶發(fā)展的“瓶頸”。針對項目經(jīng)理培訓工作,王石磊提出要求:一是組織上要持之以恒,久久為功。二是內(nèi)容上要立足高端,高效賦能。三是態(tài)度上要潛心鉆研,學以致用。四是效果上要認真對待,注重實效。最后王石磊寄語廣大學員,希望大家要堅定理想信念,志存高遠,腳踏實地,成長為中冶超級工程的締造者!
  中國五冶董事長、黨委書記程并強代表承辦單位向全體學員致歡迎辭。
  參加開班儀式的還有中國十九冶黨委書記、董事長潘必義、設(shè)備院總經(jīng)理王彤等子企業(yè)領(lǐng)導。
  此次培訓是由中冶集團工程建設(shè)管理部和人力資源部主辦,由中國五冶承辦,參訓學員涵括了集團28家開展工程項目建設(shè)業(yè)務(wù)的子企業(yè)。五礦集團、中冶集團領(lǐng)導對本次培訓高度重視,對培訓內(nèi)容和形式進行了反復研究、專題討論,對課程設(shè)置、師資安排以及培訓課件精心設(shè)計、嚴格把關(guān)。
  這次培訓采用“集中上課+現(xiàn)場實訓”的模式,安排了小組學習、閉卷考試、論文答辯及結(jié)業(yè)等環(huán)節(jié)。參加本次培訓班的學員都是“優(yōu)中選優(yōu)”,設(shè)定了較為嚴苛的報名條件,經(jīng)過各子企業(yè)推薦,層層嚴格篩選,是中冶集團的“頂梁柱”和優(yōu)秀人才。在選題上,既有建設(shè)工程項目管理、建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理、PPP項目最新趨勢等宏觀形勢分析,也有總承包價值鏈管理、造價精細化管理、BIM發(fā)展應(yīng)用、工程創(chuàng)優(yōu)、大數(shù)據(jù)智能化等具體業(yè)務(wù)指導課程。在師資甄選上,既有國家部委、建筑行業(yè)、科研院校、中建等國內(nèi)工程管理領(lǐng)域的知名學者、行業(yè)資深專家,也有集團內(nèi)部工管領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的管理人員的案例和經(jīng)驗分享。同時,選擇了川渝地區(qū)成都市青白江歐洲產(chǎn)業(yè)園、遠大購物廣場、中房海濱灣、雙流區(qū)黃龍溪道路PPP項目、仙桃數(shù)據(jù)谷、重慶中心、江北嘴金融中心、樂山雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等代表性工程開展項目實訓,鞏固學習成果,強化實踐能力。通過培訓,全體學員將進一步提升自身項目管理履職能力和專業(yè)化水平,進一步提升重大項目、重大工程的管控能力,為“美好中冶”貢獻智慧和力量。
  中冶集團28家開展工程項目建設(shè)業(yè)務(wù)的子企業(yè)分管領(lǐng)導、項目管理部部長、項目經(jīng)理共126人參加培訓。

開班儀式

王石磊在開班儀式上作重要講話

林錦珍在開班儀式上講話

參會人員合照


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