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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2019年01月14日
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近日，上海地區(qū)各二級(jí)公司圍繞“‘務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效’管理，為企業(yè)‘轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)’發(fā)展而努力奮斗”這一主題開展了研討活動(dòng)。各二級(jí)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、各黨支部全體黨員及部分員工積極參加會(huì)議并開展了廣泛深入的討論。
在薄板事業(yè)部中心組會(huì)議會(huì)上，該單位各班子成員根據(jù)自己分管的工作，針對(duì)存在的不足，從思想建設(shè)、市場拓展、經(jīng)營管理、技術(shù)支撐、履約管理、黨建工作等談了自己的想法與思路。大家紛紛表示，在今后的工作中將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以飽滿的熱情積極投身公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮，要以優(yōu)異的成績，為打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶而努力奮斗，為建國70周年獻(xiàn)禮。
工程公司經(jīng)理袁旭東在研討會(huì)上提出2019年該公司將開展項(xiàng)目履約季度考核，項(xiàng)目各系統(tǒng)的考核結(jié)果將與機(jī)關(guān)對(duì)應(yīng)系統(tǒng)季度考核掛鉤。一方面可以進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)各系統(tǒng)的管理能力；同時(shí)，提高機(jī)關(guān)各系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目部的指導(dǎo)、支撐、服務(wù)意識(shí)。與會(huì)人員還提出：在實(shí)際工作中要通過黨員帶頭，教育引導(dǎo)、活動(dòng)宣貫、職能牽引等一系列方式方法，進(jìn)一步解放黨員群眾思想，樹立正向的價(jià)值觀和發(fā)展觀，以充分的干勁與熱情投身企業(yè)“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮中。
華北公司班子成員就“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”管理，為企業(yè)“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展而努力奮斗”主題開展了交流研討。該公司黨總支書記馬仕偉在聽取了大家發(fā)言后，提出了求務(wù)實(shí)、抓創(chuàng)新、重協(xié)作、圖高效等四點(diǎn)要求。只有真正把“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、寫作、高效”這個(gè)八個(gè)字與公司轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，融入到日常本職工作中，與企業(yè)同舟共濟(jì)共迎挑戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”的發(fā)展愿景。
華東公司班子成員輪流發(fā)言，針對(duì)自身分管的系統(tǒng)進(jìn)行了探討。毛盛林表示，在新起點(diǎn)、新時(shí)代、新征程的路上，想要做成事必須要有責(zé)任心。想干事的人要干成事，必須要有責(zé)任意識(shí)，態(tài)度決定一切。周青平在聽取了全體班子成員的發(fā)言后，總結(jié)了“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、協(xié)作”是一直以來提倡的管理要求，是一種工作思路和方法，更是公司當(dāng)前總體發(fā)展而言的必然選擇，也是為全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，轉(zhuǎn)型提升而努力奮斗的要求，是開拓市場、發(fā)展公司的法寶。隨后周青平針對(duì)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、協(xié)作四個(gè)方面分別發(fā)表了自己的看法和要求，他強(qiáng)調(diào)，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、協(xié)作這八個(gè)字在管理工作上可謂一針見血，華東公司要將這八個(gè)字落實(shí)到轉(zhuǎn)型提升，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的骨髓之中，落實(shí)到公司日常的運(yùn)行中，為公司未來的發(fā)展而不懈努力。
上海機(jī)電公司黨委書記、經(jīng)理何文清在研討中表示，剛剛過去的2018年，機(jī)電公司始終堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型提升發(fā)展為己任，面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢與市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，機(jī)電公司全體員工圍繞中心、服務(wù)大局、立足本職、主動(dòng)作為，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了一定的成績，確保了公司的可持續(xù)發(fā)展。但是我們?cè)诎l(fā)展過程中還存在許多不足與短板：基礎(chǔ)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，履約資源需持續(xù)引進(jìn)，協(xié)同、聯(lián)動(dòng)方面需進(jìn)一步提升，高效管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，市場拓展要進(jìn)一步創(chuàng)新，履約管理務(wù)必全面提升，人力資源管理需進(jìn)一步夯實(shí)。
檢修公司經(jīng)理丁川在研討中表示，“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”是管理的一個(gè)閉環(huán)，相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)。務(wù)實(shí)是一種工作態(tài)度、一種工作作風(fēng)；創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的不竭動(dòng)力；協(xié)作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功的關(guān)鍵要素；高效是對(duì)工作方式、一種工作方法。我們要把“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的管理落實(shí)到具體的工作中去，以時(shí)不我待的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力拼搏的精神風(fēng)貌，努力工作、積極作為，為“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展努力奮斗，為“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”做出新的、更大的貢獻(xiàn)！
建筑公司黨委積極響應(yīng)，以各種方式開展了各層級(jí)的大討論。中邦上海城項(xiàng)目黨支部、萍鄉(xiāng)片區(qū)項(xiàng)目黨支部、蚌埠片區(qū)項(xiàng)目黨支部也通過支部黨員大會(huì)等形式開展了研討，旨在積極引導(dǎo)廣大黨員群眾解放思想強(qiáng)筋鑄魂，樹立正向的價(jià)值觀和發(fā)展觀，以飽滿的熱情積極投身公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮。
三公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門主管、黨員和群眾代表召開研討會(huì)，大家圍繞“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的管理要求各抒己見、發(fā)表觀點(diǎn)，查擺工作中存在的問題，并明確今后工作的努力方向，同時(shí)紛紛表示將樹立正確的價(jià)值觀和發(fā)展觀，主動(dòng)作為、不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)、提升自我，積極踐行“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的管理要求，用過硬的本領(lǐng)、卓越的理念和飽滿的熱情，以“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，策馬揚(yáng)鞭，銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”的美好愿景而不斷努力。
交通市政公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”管理模式與切實(shí)增強(qiáng)“轉(zhuǎn)型提升，全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”主題做了交流發(fā)言，并進(jìn)行了集體討論。2018年，交通市政公司始終堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型提升發(fā)展為己任，面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢與市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，該公司全體員工，圍繞中心，服務(wù)大局，立足本職，主動(dòng)作為，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了一定的成績，確保了交通市政公司的可持續(xù)發(fā)展。研討會(huì)指出，全體班子成員要盡職守責(zé)，以時(shí)不我待的精神，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，面對(duì)存在的不足，全面梳理系統(tǒng)管理問題，以問題為導(dǎo)向，將務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效管理融入日常管理活動(dòng)中，帶領(lǐng)全公司員工，振奮精神，凝聚人心，以昂揚(yáng)的斗志，譜寫2019年發(fā)展的新篇章。與此同時(shí)，該公司各班子成員根據(jù)分管的工作，針對(duì)存在的不足，從思想建設(shè)、市場拓展、經(jīng)營管理、技術(shù)支撐、履約管理、財(cái)務(wù)管理、黨建工作等談了自己的想法與思路。研討最后大家紛紛表示，在今后的工作中將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以飽滿的熱情積極投身公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮，公司發(fā)展的道路上努力奔跑，既做追夢(mèng)者，更做圓夢(mèng)人。（上海有限黨群部）
在薄板事業(yè)部中心組會(huì)議會(huì)上，該單位各班子成員根據(jù)自己分管的工作，針對(duì)存在的不足，從思想建設(shè)、市場拓展、經(jīng)營管理、技術(shù)支撐、履約管理、黨建工作等談了自己的想法與思路。大家紛紛表示，在今后的工作中將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以飽滿的熱情積極投身公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮，要以優(yōu)異的成績，為打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶而努力奮斗，為建國70周年獻(xiàn)禮。
工程公司經(jīng)理袁旭東在研討會(huì)上提出2019年該公司將開展項(xiàng)目履約季度考核，項(xiàng)目各系統(tǒng)的考核結(jié)果將與機(jī)關(guān)對(duì)應(yīng)系統(tǒng)季度考核掛鉤。一方面可以進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)各系統(tǒng)的管理能力；同時(shí)，提高機(jī)關(guān)各系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目部的指導(dǎo)、支撐、服務(wù)意識(shí)。與會(huì)人員還提出：在實(shí)際工作中要通過黨員帶頭，教育引導(dǎo)、活動(dòng)宣貫、職能牽引等一系列方式方法，進(jìn)一步解放黨員群眾思想，樹立正向的價(jià)值觀和發(fā)展觀，以充分的干勁與熱情投身企業(yè)“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮中。
華北公司班子成員就“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”管理，為企業(yè)“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展而努力奮斗”主題開展了交流研討。該公司黨總支書記馬仕偉在聽取了大家發(fā)言后，提出了求務(wù)實(shí)、抓創(chuàng)新、重協(xié)作、圖高效等四點(diǎn)要求。只有真正把“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、寫作、高效”這個(gè)八個(gè)字與公司轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，融入到日常本職工作中，與企業(yè)同舟共濟(jì)共迎挑戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”的發(fā)展愿景。
華東公司班子成員輪流發(fā)言，針對(duì)自身分管的系統(tǒng)進(jìn)行了探討。毛盛林表示，在新起點(diǎn)、新時(shí)代、新征程的路上，想要做成事必須要有責(zé)任心。想干事的人要干成事，必須要有責(zé)任意識(shí)，態(tài)度決定一切。周青平在聽取了全體班子成員的發(fā)言后，總結(jié)了“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、協(xié)作”是一直以來提倡的管理要求，是一種工作思路和方法，更是公司當(dāng)前總體發(fā)展而言的必然選擇，也是為全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，轉(zhuǎn)型提升而努力奮斗的要求，是開拓市場、發(fā)展公司的法寶。隨后周青平針對(duì)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、協(xié)作四個(gè)方面分別發(fā)表了自己的看法和要求，他強(qiáng)調(diào)，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、協(xié)作這八個(gè)字在管理工作上可謂一針見血，華東公司要將這八個(gè)字落實(shí)到轉(zhuǎn)型提升，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的骨髓之中，落實(shí)到公司日常的運(yùn)行中，為公司未來的發(fā)展而不懈努力。
上海機(jī)電公司黨委書記、經(jīng)理何文清在研討中表示，剛剛過去的2018年，機(jī)電公司始終堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型提升發(fā)展為己任，面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢與市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，機(jī)電公司全體員工圍繞中心、服務(wù)大局、立足本職、主動(dòng)作為，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了一定的成績，確保了公司的可持續(xù)發(fā)展。但是我們?cè)诎l(fā)展過程中還存在許多不足與短板：基礎(chǔ)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，履約資源需持續(xù)引進(jìn)，協(xié)同、聯(lián)動(dòng)方面需進(jìn)一步提升，高效管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，市場拓展要進(jìn)一步創(chuàng)新，履約管理務(wù)必全面提升，人力資源管理需進(jìn)一步夯實(shí)。
檢修公司經(jīng)理丁川在研討中表示，“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”是管理的一個(gè)閉環(huán)，相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)。務(wù)實(shí)是一種工作態(tài)度、一種工作作風(fēng)；創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的不竭動(dòng)力；協(xié)作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功的關(guān)鍵要素；高效是對(duì)工作方式、一種工作方法。我們要把“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的管理落實(shí)到具體的工作中去，以時(shí)不我待的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力拼搏的精神風(fēng)貌，努力工作、積極作為，為“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展努力奮斗，為“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”做出新的、更大的貢獻(xiàn)！
建筑公司黨委積極響應(yīng)，以各種方式開展了各層級(jí)的大討論。中邦上海城項(xiàng)目黨支部、萍鄉(xiāng)片區(qū)項(xiàng)目黨支部、蚌埠片區(qū)項(xiàng)目黨支部也通過支部黨員大會(huì)等形式開展了研討，旨在積極引導(dǎo)廣大黨員群眾解放思想強(qiáng)筋鑄魂，樹立正向的價(jià)值觀和發(fā)展觀，以飽滿的熱情積極投身公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮。
三公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門主管、黨員和群眾代表召開研討會(huì)，大家圍繞“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的管理要求各抒己見、發(fā)表觀點(diǎn)，查擺工作中存在的問題，并明確今后工作的努力方向，同時(shí)紛紛表示將樹立正確的價(jià)值觀和發(fā)展觀，主動(dòng)作為、不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)、提升自我，積極踐行“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的管理要求，用過硬的本領(lǐng)、卓越的理念和飽滿的熱情，以“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，策馬揚(yáng)鞭，銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”的美好愿景而不斷努力。
交通市政公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”管理模式與切實(shí)增強(qiáng)“轉(zhuǎn)型提升，全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”主題做了交流發(fā)言，并進(jìn)行了集體討論。2018年，交通市政公司始終堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型提升發(fā)展為己任，面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢與市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，該公司全體員工，圍繞中心，服務(wù)大局，立足本職，主動(dòng)作為，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了一定的成績，確保了交通市政公司的可持續(xù)發(fā)展。研討會(huì)指出，全體班子成員要盡職守責(zé)，以時(shí)不我待的精神，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，面對(duì)存在的不足，全面梳理系統(tǒng)管理問題，以問題為導(dǎo)向，將務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效管理融入日常管理活動(dòng)中，帶領(lǐng)全公司員工，振奮精神，凝聚人心，以昂揚(yáng)的斗志，譜寫2019年發(fā)展的新篇章。與此同時(shí)，該公司各班子成員根據(jù)分管的工作，針對(duì)存在的不足，從思想建設(shè)、市場拓展、經(jīng)營管理、技術(shù)支撐、履約管理、財(cái)務(wù)管理、黨建工作等談了自己的想法與思路。研討最后大家紛紛表示，在今后的工作中將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以飽滿的熱情積極投身公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮，公司發(fā)展的道路上努力奔跑，既做追夢(mèng)者，更做圓夢(mèng)人。（上海有限黨群部）
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