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打造一流五冶需要一流的產(chǎn)品。美好環(huán)境等專業(yè)產(chǎn)品就是其中的重要依托。4月16日，中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長程并強主持召開美好環(huán)境產(chǎn)品研討會。在川集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，總工程師、總法律顧問、市場營銷總監(jiān)、董事會秘書，副三總師，集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，四川地區(qū)主業(yè)單位經(jīng)理及技術(shù)、工程負(fù)責(zé)人等參加會議。
會上，與會人員結(jié)合公司具體項目現(xiàn)身說法，解剖麻雀，對于園林、綠化、城市修復(fù)和改造提升工程等產(chǎn)品的經(jīng)營進(jìn)行了詳細(xì)的分析，大家暢所欲言，通過分析案例、相互交流總結(jié)得失，理清思路。程并強認(rèn)真聽取了大家的交流發(fā)言，并在過程中對一些具體話題與大家展開深入研討。
程并強指出，園林、綠化、城市修復(fù)和改造提升工程等美好環(huán)境產(chǎn)品是公司打造行業(yè)競爭優(yōu)勢，滿足市場發(fā)展需求的重要專業(yè)產(chǎn)品，因此各單位要加大學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步強化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的意識，深入研究此類產(chǎn)品特點和功能，從理念、文化、經(jīng)營等方面下功夫，從而通過產(chǎn)品經(jīng)營打造具有五冶特色的優(yōu)勢產(chǎn)品，服務(wù)客戶。
作為高度定制化的專業(yè)產(chǎn)品，美好環(huán)境產(chǎn)品絕不是“照圖施工”，每個不同產(chǎn)品背后的理念、代表的文化都不一樣，如何尋找到這一大類產(chǎn)品的相通之處，摸索出可復(fù)制的產(chǎn)品規(guī)律尤為重要。對此，程并強結(jié)合大家的研討，對打造美好環(huán)境產(chǎn)品提出了四點要求。
一是要深入了解產(chǎn)品，這既包括了解客戶的需求，也包括了解產(chǎn)品特色和文化內(nèi)涵，不僅項目團(tuán)隊要了解，兩級經(jīng)營層和機關(guān)管理團(tuán)隊也要有相應(yīng)的了解，這是做好美好環(huán)境產(chǎn)品的大前提。
二是要研究如何做好產(chǎn)品。要組合好設(shè)計院、專家、專業(yè)承包商、專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商等各類資源；要堅持產(chǎn)品經(jīng)營的理念，從規(guī)劃設(shè)計入手為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，即使已有規(guī)劃設(shè)計的也要結(jié)合客戶需求進(jìn)行優(yōu)化；在履約的過程中要注重打造產(chǎn)品的特色亮點，例如節(jié)水、海綿城市等。
三是著力打造一流的產(chǎn)品團(tuán)隊。要進(jìn)一步打造內(nèi)部的管理團(tuán)隊，尤其是提升兩級經(jīng)營層和項目團(tuán)隊的產(chǎn)品管理能力，還要大力加強與外部專業(yè)團(tuán)隊的合作，通過組合資源提升生產(chǎn)力。
四是要著力研究產(chǎn)品特性。經(jīng)采、人力、財務(wù)等部門要根據(jù)市場實際進(jìn)一步研究產(chǎn)品特性，從而針對不同的細(xì)分產(chǎn)品建立針對性的機制政策和管理辦法，切實發(fā)揮專業(yè)團(tuán)隊的作用。（文綜）