程并強(qiáng)講黨課
會(huì)議全景
5月22日，中國(guó)五冶集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)暨上海有限公司董事長(zhǎng)程并強(qiáng)到黨建聯(lián)系點(diǎn)——上海有限公司機(jī)關(guān)第三支部進(jìn)行指導(dǎo)并為支部黨員上黨課。機(jī)關(guān)第三支部全體黨員和黨群工作部相關(guān)人員參加。
會(huì)上，程并強(qiáng)首先調(diào)研了黨員們的工作和學(xué)習(xí)情況,聽取黨員的意見和建議。之后，支部書記王繼紅同志從“把政治建設(shè)擺在首位”、“加強(qiáng)基層組織建設(shè)、提升服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)斗力”和“充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用”三個(gè)方面匯報(bào)了2018年以來支部黨建工作開展情況。支部委員也分別匯報(bào)各自履責(zé)情況。程書記還檢查了該支部“三會(huì)一課”的相關(guān)資料，并與支部黨員同志進(jìn)行了交流和座談。
之后，程并強(qiáng)為支部黨員講授主題為“發(fā)揮黨員作用 勇于擔(dān)當(dāng)作為”的黨課。他從“勇于擔(dān)當(dāng)植根于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”、“勇于擔(dān)當(dāng)是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)”、“勇于擔(dān)當(dāng)是馬克思主義權(quán)力觀的必然要求”和“勇于擔(dān)當(dāng)是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興和‘打造一流五冶、建設(shè)幸福五冶’”的必然要求”四個(gè)方面來闡述黨員勇于擔(dān)當(dāng)是時(shí)代的必然要求，并對(duì)支部工作和黨員提出了要求。
一是切實(shí)將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際相結(jié)合。開展支部黨建工作要杜絕形式主義,開展“三會(huì)一課”活動(dòng)的主題要實(shí)，要緊密圍繞中心工作，研究各個(gè)部門的工作關(guān)系，開展有效的交流溝通，更好的與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作結(jié)合，使支部各項(xiàng)黨建活動(dòng)變得更加務(wù)實(shí)有效。黨員要立足自己的本職工作、崗位職責(zé)，在開展黨建工作中提升政治素質(zhì)、增強(qiáng)理想信念，在實(shí)際工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提升自身水平、能力，打造高素質(zhì)、高水平的管理團(tuán)隊(duì)。
二是要敢于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)。黨員有擔(dān)當(dāng)，是中國(guó)走向強(qiáng)國(guó)的必然要求，也是黨員工作作風(fēng)的必然要求。作為央企員工，尤其是黨員干部，要責(zé)無旁貸地承擔(dān)起責(zé)任。
首先要增強(qiáng)黨性。增強(qiáng)黨性必須堅(jiān)持正確的原則，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。勇于擔(dān)當(dāng)就要體現(xiàn)在嚴(yán)格執(zhí)行制度、強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任上，只有形成分工明確、全員參與、權(quán)責(zé)分明、系統(tǒng)配合的工作格局，才能實(shí)現(xiàn)有效管理。
第二，要提升水平和能力。勇于擔(dān)當(dāng)要體現(xiàn)在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力水平上。面對(duì)轉(zhuǎn)型提升過程中出現(xiàn)的新問題，要擔(dān)當(dāng)打造一流企業(yè)的重任，作為黨員干部，就要保持強(qiáng)烈的本領(lǐng)恐慌，只有不斷提高駕馭工作的過硬本領(lǐng)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握科學(xué)的執(zhí)行方法，才能做到科學(xué)決策，才能在執(zhí)行時(shí)做到胸有成竹、事半功倍，才能切實(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，才能真正具備想為、敢為、勤為、善為的專業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略的真正落地。
第三，要有從嚴(yán)從細(xì)管理的擔(dān)當(dāng)精神。勇于擔(dān)當(dāng)要體現(xiàn)在從嚴(yán)從細(xì)管理、抓好貫徹落實(shí)上。公司提出要“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”，審計(jì)、法律、財(cái)務(wù)、資金部門都要從嚴(yán)從細(xì)管理，才能學(xué)到更多的知識(shí)，在嚴(yán)細(xì)管理中找到更大的樂趣。這就要求我們明確責(zé)任、明晰重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容、清楚管理事項(xiàng)以及相關(guān)的程序。只有明確了各部門的職責(zé)以及和其它部門的關(guān)聯(lián)關(guān)系，明確了個(gè)人的職責(zé)、互相之間的責(zé)任關(guān)系，明確了管理目標(biāo)，才可以擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，承擔(dān)起歷史賦予我們的神圣使命。
第四，善于擔(dān)當(dāng)，善于管理。就像會(huì)打仗的人指揮得當(dāng)、奪取戰(zhàn)爭(zhēng)勝利一樣，管理也要得當(dāng)，要善于擔(dān)當(dāng)，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)。我們要善于適應(yīng)新要求、新形式，善于執(zhí)行制度，做一名合格的黨員，從而打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的黨支部，真正把黨建工作跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作結(jié)合起來。
第五，要帶頭遵紀(jì)守法，做到清正廉潔自律。三支部的各部門都承擔(dān)著監(jiān)督、把關(guān)責(zé)任，更要帶頭學(xué)深悟透制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度與授權(quán)，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和“六大紀(jì)律”，堅(jiān)決反對(duì)和糾正“四風(fēng)”，切實(shí)將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格按照制度和授權(quán)開展工作。
本次調(diào)研指導(dǎo)充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層黨建工作的高度重視，受到黨員的普遍歡迎。大家紛紛表示受益匪淺，要在今后的工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升管理思維，夯實(shí)黨建工作，為“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”做出貢獻(xiàn)。(章炳捷/文 費(fèi)虎/圖)