3月2日上午，集團公司召開統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和復工復產再動員再部署工作視頻會議。集團公司黨組書記、董事長、應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組組長唐復平出席會議，總經理、黨組副書記、應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組常務副組長國文清主持會議。
唐復平指出，本次會議的目的是深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，全面落實黨中央、國務院、國務院國資委決策部署，研究安排下一步疫情防控和復工復產工作，團結帶領全體干部員工堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)，奮力實現全年既定任務目標。唐復平代表集團公司黨組向奮戰(zhàn)在抗擊疫情和復工復產一線的廣大干部職工致以崇高敬意，向感染患病員工及家屬表示誠摯慰問。針對集團公司疫情防控和復工復產相關工作，唐復平提出五點明確要求：
一要突出政治站位、提高思想認識，堅決貫徹落實習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署。自疫情發(fā)生以來，習近平總書記高度重視、時刻關注，親自指揮、親自部署,帶領全黨全軍全國各族人民堅定打響疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。多次主持召開中央政治局常委會會議專題研究部署，及時制定疫情防控戰(zhàn)略策略，提出堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的總要求。最近一次主持召開中央政治局常委會會議中，習近平總書記強調要加強疫情防控這根弦不能松，經濟社會發(fā)展各項工作要抓緊。習近平總書記的重要講話和重要指示，為做好疫情防控工作指明了方向、提供了根本遵循。集團公司要深入學習領會習近平總書記重要講話精神，切實提高政治站位，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，要強化全國一盤棋觀念，增強大局意識，堅決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一調度，做到聞令而動、聽令而行、令行禁止；要深刻認識人民利益高于一切，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢記“生命重于泰山，疫情就是命令、防控就是責任”，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，對職工群眾高度負責；要清醒認識疫情防控正處于最吃勁的關鍵階段，要堅定必勝信念，決不能出現思想麻痹、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)，要堅持戰(zhàn)時標準、強化戰(zhàn)時思維、保持戰(zhàn)時狀態(tài)，不獲全勝決不收兵；要深刻理解統(tǒng)籌推進復工復產的緊迫性重要性，非疫情防控重點地區(qū)及時復工復產，恢復生產生活秩序，關系到為疫情防控提供有力物質保障，關系到民生保障和社會穩(wěn)定，關系到實現全年經濟社會發(fā)展目標任務，關系到全面建成小康社會和完成“十三五”規(guī)劃，也關系到我國對外開放和世界經濟穩(wěn)定。
二要突出組織領導、落實重點任務，疫情防控和復工復產工作扎實推進。面對疫情爆發(fā)的嚴峻形勢，集團公司緊跟黨中央決策部署，聽從號令、快速反應、組織到位、行動迅速，疫情防控和復工復產一系列措施扎實有力。一是建立指揮、落實、衛(wèi)生管理、動員四大機制，部署落實疫情防控工作。建立自上而下、有效運轉的指揮機制；建立責任明確、網格管理的落實機制；建立嚴格準入、全面消毒的衛(wèi)生管理機制；建立正面引導、激發(fā)力量的動員機制。二是肩負救治、援建、保供三大任務，全力馳援疫情重災區(qū)。醫(yī)院系統(tǒng)挺身堅守戰(zhàn)“疫”一線，展現了醫(yī)者仁心、大愛無疆的崇高精神；設計施工企業(yè)火速馳援醫(yī)療建設。中冶集團發(fā)揮國家隊優(yōu)勢力量，共承擔各地20多家醫(yī)院的設計、改建及新建任務；全集團上下緊急支援物資助力抗疫，充分展現出服務大局、同舟共濟、眾志成城的責任擔當。三是統(tǒng)籌疫情防控、復工復產兩個重點，全面做到“兩手抓、兩促進”?？偛咳婷着挪橐痪€企業(yè)生產經營狀況，組織開展市場分析研判、疫情風險評估和應對工作；直管企業(yè)合理安排生產經營計劃進度，梳理排查重點風險，積極協(xié)調各方力量攻堅破障。截至2月25日，集團公司全級次企業(yè)復工率達到93%，復工復產整體水平走在央企前列。
三要突出精準施策、抓緊抓細抓實，毫不放松堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。各部門各企業(yè)要把工作考慮得更周全、安排得更周密、落實得更有效，要繼續(xù)把疫情防控作為重中之重，堅決打贏這場大仗硬仗。一是繼續(xù)發(fā)揮防控辦“戰(zhàn)時指揮部”作用，做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調度。二是繼續(xù)壓實各級企業(yè)主體責任，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。三是繼續(xù)完成好抗“疫”一線急難險重任務，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。四是繼續(xù)加強“五類人員”精準管理，確保人民群眾生命健康放在首位。五是繼續(xù)加強重點地區(qū)、場所、物資管理，確保防控網絡縱向到底、橫向到邊。六是繼續(xù)加強體系化長效化機制建設，不斷提高應急管理能力和突發(fā)事件處置能力。
四要突出統(tǒng)籌謀劃、堅持目標導向，有力有序推進復工復產等各項經營工作。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是集團公司全面實施競爭力提升和決勝全面實現“三步走、兩翻番”目標之年。要在做好疫情防控工作的同時，更加主動擔起生產經營重任。一是加強目標引領，全面完成經營發(fā)展各項任務。二是加強健康安全保障，堅決夯實復工復產前提基礎。三是加強分區(qū)分類指導，“一企一策”推動復工復產。四是加強市場分析預判，準確把握“危與機”。五是加強政策梳理，用好用足用到位。六是加強人文關懷，做好到崗管理和激勵關愛。七是加強基礎管理，苦練內功抵御風險。八是加強重點聚焦，堅決打好三大攻堅戰(zhàn)。
五要突出政治優(yōu)勢、積極擔當作為，充分發(fā)揮黨組織和黨員領導干部的作用。一是各級領導干部要關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來。這次大戰(zhàn)大考是對領導干部初心使命的一次檢驗，也是對政治素質、擔當精神和工作能力的綜合檢驗。二是基層黨支部和共產黨員要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用?；鶎狱h支部要堅定站在疫情防控和復工復產第一線，做到哪里任務險重哪里就有黨組織堅強有力的工作，哪里的黨組織就發(fā)揮堅強戰(zhàn)斗堡壘作用。三是宣傳工作要充分發(fā)揮輿論引導作用，激發(fā)正能量。進一步做好黨中央國務院各項政策宣傳解讀，把集團公司黨組要求及時準確傳達到基層、宣傳到員工，增強員工自我科學防護意識，堅定戰(zhàn)勝疫情的信心決心。四是堅決反對形式主義和官僚主義，錘煉務實過硬作風。切實增強責任感、緊迫感，堅決杜絕“數字抗疫”“表格抗疫”等形式主義和官僚主義現象，讓廣大干部職工把更多精力投入到疫情防控和復工復產一線工作之中。
國文清就抓好本次會議精神的貫徹落實提出三點明確要求：
一要切實落實好抓落實的責任。疫情發(fā)生以來，集團公司步步緊跟、一招不落，把黨中央決策部署抓實抓細抓落地。集團公司先后多次召開黨組會、總經理辦公會、科學防控有序復產專題電話會議等，對疫情防控和復工復產工作進行總體部署和總體調度，看得準、抓得早、行動快，目前集團公司疫情防控形勢整體平穩(wěn)。各級企業(yè)要在這個既要絲毫不松抓疫情、又要時不我待抓發(fā)展的關鍵時期，結合實際、突出重點、抓住要害，堅定而科學、堅定而精準、堅定而有力，一件一件抓落實，一項一項抓成效。疫情防控要抓主戰(zhàn)場：湖北省和武漢市疫情形勢依然復雜嚴峻，對于全國而言，武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝；對于集團公司而言，在漢企業(yè)勝則“中冶勝”，“中冶勝”則全集團勝。復工復產也要抓重點：其他地區(qū)企業(yè)要把重點轉移到有力有序推進復工復產，穩(wěn)步恢復經營秩序、盡快回歸到正常軌道上來。要繼續(xù)貫徹執(zhí)行“一企一策、一業(yè)一策，分類指導、精準施策”的要求，完善實施科學合理高效的復工復產方案?！八牧喊酥睒I(yè)務要堅持問題導向，金屬礦業(yè)該生產的要穩(wěn)定生產，該降本的要狠抓降本。冶金建設要圍繞項目出實招，武漢力量上不去的國內其他力量要上，國內力量上不去的國外力量要上，持續(xù)提升工程項目復工率。貿易物流、金融地產該控風險的要嚴控風險，該擴展客戶的要把握時機。全集團要做好統(tǒng)籌優(yōu)化、內部協(xié)同，充分發(fā)揮千億內部市場外引內聯(lián)優(yōu)勢，有效激發(fā)全產業(yè)鏈復工復產的拉動力、帶動力。
二要切實落實好克服形式主義的責任。抓落實最忌形式主義和官僚主義，什么都等著上級部署，不推不動，這是不擔當、不作為的表現；敷衍應付、不下功夫、搞表面文章，這是“形式主義”的表現。中國五礦和中冶集團發(fā)展到今天，離不開扎扎實實、不懈不怠的長期奮斗，形式主義是企業(yè)發(fā)展的“毒藥”，必須堅決克服。歷史告誡我們思想革命在任何時候都不能放松，領導干部要主動思考疫情過后集團公司面臨的新一輪結構調整和優(yōu)勢再造，要在前幾年緊抓止血控虧的基礎上深度解決集團公司體量過大、過度分散的體制弊端，要在充分發(fā)揮比較優(yōu)勢和再造新優(yōu)勢的過程中，把整合融合工作進一步做實。領導干部和共產黨員要始終站在前頭，伸出肩膀扛起擔當，舉起雙臂托起擔當，在非常之時盡非常之責。國有企業(yè)是“頂梁柱”，關鍵時刻要“頂得住”，讓黨旗高高飄揚在中國五礦、中冶集團疫情防控的最前沿。
三要切實落實好奮勇爭先的責任。在這次阻擊戰(zhàn)中，我們能在短時間內調動這么多資源把疫情控制住，得到國際社會的普遍認可，根本在于我們有習近平總書記的堅強領導，有中國特色社會主義制度和體制的優(yōu)勢。我們的國家、我們的企業(yè)是不可比擬的、不可戰(zhàn)勝的。疫情終將被我們戰(zhàn)勝，我們的日子還要繼續(xù)過，山峰還要繼續(xù)攀，大路還要繼續(xù)行。要看到，經濟社會是一個動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長時間停擺。發(fā)展是解決一切問題的總鑰匙，是企業(yè)不可動搖的主基調。要看到，困難與機遇并存，危機與挑戰(zhàn)同在。疫情過后勢必會有大機遇，新一輪的起跑馬上開始。國家將出臺一系列有利政策，基本建設、民生建設、節(jié)能環(huán)保等，這都是企業(yè)高質量發(fā)展的潛在增長點。集團公司堅持全年生產經營目標不變，各子企業(yè)要以堅定的必勝信心、堅韌的斗爭勇氣、堅毅的發(fā)展精神，勇當戰(zhàn)疫情的“排頭兵”、穩(wěn)增長的“壓艙石”；要緊盯機遇、搶抓市場，做好業(yè)務策略和資源配置，把滯后的預算進度補上來；要順勢而為，以改革創(chuàng)新的精神加快補短板、強弱項，充分挖掘傳統(tǒng)優(yōu)勢、加速培育創(chuàng)新優(yōu)勢，實現穩(wěn)中有進、進中提質，在大戰(zhàn)中踐行初心使命，在大考中交出優(yōu)異答卷。
集團公司領導董明俊、劉才明、張兆祥、焦健、盧衛(wèi)東、任珠峰出席會議。集團公司工會主席、總法律顧問、副總工程師，紀檢監(jiān)察組及集團公司總部各部門、直屬機構主要負責人參加現場會議；中冶集團領導班子成員，各直管企業(yè)及重點骨干子企業(yè)班子成員在京內外視頻分會場參加會議。
會議現場