大魔方項目檢查現(xiàn)場
會議現(xiàn)場
為進一步凸顯安全生產(chǎn)工作的重要性，全面強化管控，中國五冶集團組織開展了拉網(wǎng)式、全覆蓋的“五一”假期安全專項檢查。5月1日，集團公司總經(jīng)理朱永繁帶隊，副總經(jīng)理譚興山，安環(huán)部、工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、黨群部、文化中心等部門負責人前往公司在蓉部分項目帶班檢查，拉開了此次專項檢查序幕。
朱永繁一行先后來到大魔方、西南地質(zhì)科技創(chuàng)新中心和天府新區(qū)創(chuàng)意路等三個項目，聽取了各項目的匯報，實地察看安全生產(chǎn)工作開展情況，檢查疫情防控、安全文明施工等各項措施是否落實到位。
在項目現(xiàn)場，朱永繁主持召開了強化安全生產(chǎn)專題會議，他表示，公司正處在復(fù)工后達產(chǎn)超產(chǎn)的關(guān)鍵時期，生產(chǎn)及安全管理壓力很大，特別是隨著汛期來臨，進一步增加了安全生產(chǎn)壓力，同時新冠疫情雖然總體好轉(zhuǎn)，但仍然存在較大的風險和不確定性，這一切都使得當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻復(fù)雜，對此，我們必須高度重視，嚴格遵守國家及各地方政府安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行好五礦、中冶和公司的各項要求部署，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
同時，就持續(xù)強化項目安全生產(chǎn)工作，朱永繁出具體要求，一是要進一步提高政治站位和安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)發(fā)展大局，責任重于泰山，確保安全生產(chǎn)是重大的政治任務(wù)。各單位、各項目要充分認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立安全發(fā)展的理念，強化底線思維，把認識和意識體現(xiàn)到具體工作中，以更加務(wù)實的態(tài)度做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。二是要從嚴從細強化現(xiàn)場安全管控。項目現(xiàn)場既是公司生產(chǎn)的“主戰(zhàn)場”，更是安全管控的“主戰(zhàn)場”，必須進一步加大管控力度。首先要嚴以律己，項目全體員工要提升責任感和使命感，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格按規(guī)章制度規(guī)范操作，建立常態(tài)化的自查自省工作機制，對安全工作不盡責、不履職的管理人員要嚴肅處理。其次要嚴格管理，全面落實把隱患當事故處理的安全生產(chǎn)管理原則，強化現(xiàn)場處置，形成高壓管控的震懾力，特別要加強對分包單位的嚴格管理，對不服從管理的分包單位堅決清除出場。朱永繁強調(diào)，集團公司正在研究制訂強化現(xiàn)場安全主管處置權(quán)限的相關(guān)制度，項目安全主管有權(quán)對現(xiàn)場安全違規(guī)違章行為作出嚴厲處罰。要高度關(guān)注管理細節(jié)，提前預(yù)判風險，對涉及到安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點、薄弱點逐個進行分析，排查隱患，采取針對性的防范及整改措施，確保安全生產(chǎn)執(zhí)行有效、管控到位。三是要快速提升安全管理水平。現(xiàn)場管控效果與安全管理人員的素質(zhì)能力息息相關(guān)，大履約系統(tǒng)、各單位、各項目部要加大培訓(xùn)力度，不斷提升安全管理人員的管理能力。安全管理人員要正確認識本職崗位需求，學(xué)習掌握工程、技術(shù)、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)管理相關(guān)聯(lián)的專業(yè)知識，切實發(fā)揮好自身作用。此外，朱永繁指出，各單位、各項目要堅持“履約、服務(wù)、滿意”的項目宗旨，充分發(fā)揮“窗口”作用，展示企業(yè)品牌形象，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司副總經(jīng)理譚興山表示，各單位、各項目要以此次安全生產(chǎn)專項檢查為契機，認真落實帶班檢查，堅持問題導(dǎo)向，扎實開展隱患排查治理，把各項工作抓實抓落地，全面提升安全生產(chǎn)管理能力。
據(jù)了解，此次安全專項檢查將從5月1日持續(xù)至5月5日，貫穿整個“五一”假期，重點就項目管理人員在崗情況、危大工程及夜間作業(yè)、現(xiàn)場安全文明施工、汛期安全生產(chǎn)等方面，對各單位、各項目進行拉網(wǎng)式、全覆蓋檢查。