10月30日，中國(guó)五冶集團(tuán)以現(xiàn)場(chǎng)及視頻會(huì)議形式召開(kāi)2020年三季度對(duì)標(biāo)講評(píng)暨管理交流會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管、副三總師，上海有限領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司、上海有限機(jī)關(guān)部門正、副職及有關(guān)主管，川滬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
本次會(huì)議是通過(guò)對(duì)標(biāo)找差距，暴露存在問(wèn)題抓整改，真正起到提升管理作用、確保全年指標(biāo)順利完成的一次會(huì)議。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自市場(chǎng)、工程、技術(shù)、質(zhì)量部、安環(huán)、計(jì)財(cái)、企管等九個(gè)系統(tǒng)的代表分別進(jìn)行了交流發(fā)言。發(fā)言中，各系統(tǒng)代表從總結(jié)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況入手，分析形勢(shì)、查擺問(wèn)題、剖析原因、提出措施，全力以赴提速?zèng)_刺四季度，力保交出高質(zhì)量發(fā)展的成績(jī)單。會(huì)議還對(duì)三季度勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。
陳陽(yáng)結(jié)合近期調(diào)研考察二級(jí)單位、項(xiàng)目部掌握的情況，以及會(huì)議對(duì)標(biāo)交流發(fā)言情況，就做好下一步工作進(jìn)行了安排。
一是以打造一流為目標(biāo)，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。各單位、各部門要貫徹落實(shí)上級(jí)和公司要求，切實(shí)樹(shù)立對(duì)標(biāo)一流和爭(zhēng)先竟位意識(shí)，一方面與內(nèi)部先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，一方面眼睛向外，主動(dòng)向行業(yè)一流單位學(xué)習(xí)。同時(shí)，要制定好本系統(tǒng)的管理提升工作措施。
二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)鞏固和開(kāi)拓市場(chǎng)，夯實(shí)壯大市場(chǎng)基本盤，確保實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓市場(chǎng)，切實(shí)抓住當(dāng)前到春節(jié)的關(guān)鍵時(shí)期；要大力拓展“高大綜新”項(xiàng)目，通過(guò)各種機(jī)制政策多拿突破性、標(biāo)志性訂單，同時(shí)打造形成“高端項(xiàng)目培養(yǎng)高端人才，高端人才建造高端項(xiàng)目”的良性循環(huán)；要快速提高區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，穩(wěn)固核心區(qū)域市場(chǎng)地位，大力開(kāi)拓重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)。
三是鐵腕清欠、壓降兩金，確保完成既定目標(biāo)。要化壓力為動(dòng)力，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加大指導(dǎo)、督辦和幫助，管好自己的責(zé)任田。各單位要全力以赴、各系統(tǒng)要密切聯(lián)動(dòng)，切實(shí)降存量、遏增量。
四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升履約服務(wù)能力，彰顯企業(yè)品牌。各二級(jí)單位機(jī)關(guān)部門要始終把履約、服務(wù)、滿意的原則落實(shí)到各個(gè)管控過(guò)程、管理環(huán)節(jié)，做到工期合理先進(jìn)，質(zhì)量精益求精，服務(wù)讓客戶滿意，現(xiàn)場(chǎng)包裝規(guī)范大氣，真正靠一流服務(wù)贏得客戶、占領(lǐng)市場(chǎng)、彰顯品牌。
五是高壓管控安全，鞏固年底穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。要始終高度重視安全工作，強(qiáng)化安全管理機(jī)制和措施，從多方面強(qiáng)化安全管理工作。要做好常態(tài)化安全大檢查，把隱患當(dāng)事故，以預(yù)防做起，加大獎(jiǎng)罰力度，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。還要落實(shí)好農(nóng)民工工資工作。
六是強(qiáng)化信息化、智能化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)管理手段提檔升級(jí)。各系統(tǒng)、各單位和部門要用好信息化平臺(tái)，提高業(yè)務(wù)管控能力和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理效果，信息中心要做好利用指導(dǎo)和考核，進(jìn)一步完善平臺(tái)功能。
七是加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境。要嚴(yán)守工作紀(jì)律，按規(guī)定請(qǐng)休假，嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇及業(yè)務(wù)支出有關(guān)要求。（文綜）