? ? ? ? 2月2日下午，中國五冶集團以現(xiàn)場、分會場形式召開2020年度合作伙伴座談會。集團公司領導、非班子高管、副三總師，集團公司相關部門負責人、四川地區(qū)分子公司負責人、合作單位及團隊127名代表共聚力量，共商合作，共贏發(fā)展。
會上，集團公司工程管理部對2020年度供方管理工作進行了總結，指出了工作中的亮點，同時也分析存在的不足，提出改進措施，并對2021年供方管理重點工作予以了宣貫。
期間，中國五冶集團對2020年四川地區(qū)在建項目使用的供方綜合考核評比的優(yōu)勝單位分別頒發(fā)了2020年度專項之星獎、專業(yè)優(yōu)秀供方獎、綜合優(yōu)秀供方獎項。共有八個優(yōu)秀團隊分別獲得“形象之星”“管理之星”“安全之星”“質量之星”“維穩(wěn)之星”“協(xié)作之星”“經(jīng)營之星”“創(chuàng)獎之星”專項之星獎；八家合作單位獲得2020年度專業(yè)優(yōu)秀供方獎；十八家合作單位獲得2020年度綜合優(yōu)秀供方獎。
隨后，集團公司副總經(jīng)理譚興山表示合作單位要緊跟集團發(fā)展方向，強化人員配置，大力創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎，共同助推企業(yè)高質量發(fā)展。集團公司紀委書記楊耀輝從黨風廉政建設方面對合作單位進行了廉潔警示教育。
最后，中國五冶集團黨委副書記、總經(jīng)理陳陽圍繞2021年工作安排和未來合作提出要求：
第一，加強配置，深化合作，確保施工組織持續(xù)優(yōu)化。一是嚴格按照國家法律法規(guī)和合同約定，足額高效配置項目管理團隊；二是積極開展團隊建設，提升團隊綜合素質能力，常態(tài)化開展管理人員、作業(yè)人員培訓和取證工作；三是做好對分包單位的服務和監(jiān)管。
? ? ? ? 第二，提高站位，鞏固合作，確保履約管理平穩(wěn)受控。一是抓好安全環(huán)保和實體質量。二是做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。三是做好現(xiàn)場穩(wěn)定工作。
? ? ? ? 第三，突出誠信，拓展合作，確保項目建成精品工程。一是要貫徹落實上級精神，進一步明確戰(zhàn)略發(fā)展目標，以持續(xù)打造更多高端項目為方向加大與優(yōu)秀合作單位的合作力度；二是高度重視信用信息評價體系，要確保房建、市政信用排名“雙第一”；三是持續(xù)完善和深化現(xiàn)行的《供方管理辦法》，要突出剛性條件，設置投標門檻，嚴控準入環(huán)節(jié)。
? ? ? ? 最后，他代表集團公司向各合作伙伴表達了新春祝福。合作伙伴會后紛紛表示，將嚴格執(zhí)行集團公司各項要求，向先進學習，快速提升，齊心協(xié)力，共促發(fā)展。（文綜）