朱永繁作重要講話
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
2月28日，中國(guó)五冶集團(tuán)以視頻形式召開(kāi)2021年度安全環(huán)保工作會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)，集團(tuán)公司及上海有限安委會(huì)成員，四川地區(qū)各單位班子成員，安環(huán)部相關(guān)人員等參加會(huì)議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任譚興山主持會(huì)議。
會(huì)上，安環(huán)部負(fù)責(zé)人傳達(dá)了五礦、中冶2021年度安全環(huán)保工作視頻會(huì)會(huì)議精神，譚興山總結(jié)了五冶2020年安全環(huán)保工作，提出了2021年重點(diǎn)工作打算，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任陳陽(yáng)就切實(shí)抓好2021年安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排部署。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任朱永繁作重要講話，并提出四點(diǎn)要求。
一是要進(jìn)一步提高政治站位和認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)事關(guān)重大，須臾不可放松，公司上下要深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，持續(xù)提高政治站位和認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”、統(tǒng)籌“兩件大事”，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府、五礦和中冶相關(guān)安排及要求，始終把安全工作擺在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最突出的位置來(lái)抓，用穩(wěn)定受控的安全生產(chǎn)形勢(shì)全力保障公司“以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2021年既是建黨100周年，又是成都“大運(yùn)年”，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，更要進(jìn)一步凸顯安全環(huán)保工作的極端重要性，各單位、各項(xiàng)目部要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二是要全面夯實(shí)基礎(chǔ)工作。健全相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，特別是集團(tuán)公司新整合、成立的單位要按照國(guó)家法律法規(guī)要求，以滿足有效管理為原則，設(shè)置安全環(huán)保部門(mén)，配足管理人員，確保合規(guī)合法，管理有序；完善管理體系，強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司、上海有限、各分子公司設(shè)置安全總監(jiān)，項(xiàng)目部配備安全副經(jīng)理，切實(shí)增強(qiáng)系統(tǒng)管理力量，提升管控強(qiáng)度；培育強(qiáng)有力的安全管理隊(duì)伍，集團(tuán)公司出臺(tái)了安全人員晉升通道、崗位津貼、能力提升等一系列措施，建立了責(zé)權(quán)利相匹配的機(jī)制政策，各單位要結(jié)合實(shí)際，用足用夠政策機(jī)制，把能力突出，敢于堅(jiān)持原則的管理人員充實(shí)到安全崗位，同時(shí)要加大培訓(xùn)力度，不斷提升現(xiàn)有人員的素質(zhì)能力，全力打造一支有戰(zhàn)斗力、有管控力的團(tuán)隊(duì)；加大安全環(huán)保投入力度，比對(duì)國(guó)家及政府相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保各類(lèi)投入只高不低；大力推進(jìn)信息化、智能化應(yīng)用，用好企業(yè)集中管控平臺(tái)，提升安全環(huán)保工作的有效性和高效性；加強(qiáng)應(yīng)急管理，持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，保障應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資及時(shí)到位，寧可備而不用，不可用時(shí)無(wú)備。
三是要狠抓重點(diǎn)工作，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持從嚴(yán)從重從緊的管理原則，牢固樹(shù)立“安全無(wú)意外，事故即責(zé)任”意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決制”，加大約談與考核掛鉤力度，對(duì)安全環(huán)保問(wèn)題嚴(yán)防嚴(yán)控嚴(yán)管?chē)?yán)懲；盯緊盯牢危大工程、重大危險(xiǎn)源，每個(gè)項(xiàng)目都要在抓好全過(guò)程管控的基礎(chǔ)上，詳細(xì)梳理出安全監(jiān)管重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)基固本除隱患，尤其是對(duì)深基坑、垂直運(yùn)輸、高空作業(yè)、防洪防澇等風(fēng)險(xiǎn)大、事故率高的工序部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要制定專(zhuān)項(xiàng)方案，指派專(zhuān)人值守，一刻不放松，確保管好管住管到位；要切實(shí)加強(qiáng)分包管理，當(dāng)前分包隊(duì)伍“三違”現(xiàn)象屢禁不止，帶來(lái)很多安全隱患，各單位要將分包隊(duì)伍納入管理體系從嚴(yán)管控，杜絕“以包代管”、“包而不管”，對(duì)不遵守安全規(guī)章制度、不服從管理的分包隊(duì)伍，一律拉入“黑名單”，清退出場(chǎng)，絕不手軟。
四是要嚴(yán)格遵守安全環(huán)保工作相關(guān)紀(jì)律，不折不扣執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定。要盡職盡責(zé)做好安全環(huán)保工作，特別是大履約系統(tǒng)和安全環(huán)保監(jiān)管人員，要牢固樹(shù)立不盡責(zé)就是失職，始終把責(zé)任放在心上，抓在手上，扛在肩上，勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職。要按照公司管理要求和流程快速有效處置突發(fā)事件，相關(guān)人員要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，以“盡最大努力搶救生命，最大程度減少負(fù)面影響”為原則開(kāi)展救援和善后工作。要堅(jiān)持實(shí)事求是，及時(shí)上報(bào)事故，嚴(yán)禁謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)，罪加一等，嚴(yán)懲不貸，安環(huán)系統(tǒng)要組織開(kāi)展《刑法修正案（十一）》、《安全生產(chǎn)法》的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，讓大家知法、懂法、守法，決不能以身試法。
陳陽(yáng)指出，各單位、各部門(mén)要迅速組織傳達(dá)集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)朱董事長(zhǎng)的講話要求，一是要高度重視，嚴(yán)字當(dāng)頭，繼續(xù)保持安全環(huán)?！昂葑?yán)管”高壓態(tài)勢(shì)。二是要壓實(shí)責(zé)任，奮力作為，確保節(jié)后項(xiàng)目安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是要突出重點(diǎn)，創(chuàng)新提升，切實(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。