路橋公司
2021年度工作會，是在“十三五”收官，“十四五”開局之際召開的一次重要會議，會議回顧了成績、指出了短板、分析了形勢、提出了要求、明確了目標。打造全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商這一目標，是要攀登一座更高的山峰，行到一處更遠的遠方，路橋公司作為完成這一宏偉目標的其中一員，在五冶集團的堅強領(lǐng)導下，將以市場為導向，向管理要效益，把產(chǎn)品當作品，化危機為機遇的總體思路，齊心協(xié)力、迎難而上、實干擔當，繼續(xù)保持公司穩(wěn)健快速發(fā)展的強勁勢頭。
2021年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，集團公司對路橋公司提出了更高的要求，訂單營收要雙雙邁上70億臺階，利潤要突破2億大關(guān)。為此，路橋公司制定了相應(yīng)舉措，一是以“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，打造品牌優(yōu)勢，二是以“核心市場與區(qū)域市場”為載體，提升營銷能力，三是以項目管控為抓手，夯實過程履約基礎(chǔ)，四是以從嚴管控為基調(diào)，筑牢安全生產(chǎn)屏障，五是以創(chuàng)新應(yīng)用為驅(qū)動，為產(chǎn)品提供技術(shù)支撐，六是以經(jīng)營和財務(wù)管控為根本，提升公司管理質(zhì)效，七是以風險管控為前提，提高防范化解能力，八是以外引內(nèi)培為重點，進一步激發(fā)團隊活力。
2021年，路橋公司將踏上新征程，繼續(xù)保持穩(wěn)健快速發(fā)展的強勁勢頭，完成“雙70”+2的新目標，涉險灘、啃硬骨，我相信我們有魄力、有能力、有實力拿下這一具有里程碑意義的目標，奮力奪取公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展新勝利?！。ㄔ胍悖?/p>
華北公司
集團工作會開啟了中國五冶以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商的新征程。就如何謀劃高速度高質(zhì)量發(fā)展，將從四個方面分享體會：
聚焦高質(zhì)量發(fā)展，在做大做強上區(qū)域市場發(fā)力。以天津、河北等區(qū)域為核心，奮力拓展天津、石家莊、廊坊等現(xiàn)有市場，快速打開保定、雄安等新市場新局面。充分利用東北營銷辦事處、山西分公司等陣地優(yōu)勢，在大片區(qū)上做文章，細分區(qū)域市場，尋求高大新綜項目突破。以實戰(zhàn)提升項目營銷、標書編制、商務(wù)報價整體綜合實力。找準“有草、有魚”的地方，全力推進資金類、投融建項目的營銷力度。
聚焦高質(zhì)量發(fā)展，在完美履約上著力。依托京津冀大數(shù)據(jù)基地、安徽運河南苑、吉林龍井、一汽豐田等當?shù)刂攸c項目，樹立工程建設(shè)標桿。強化對現(xiàn)有的四個EPC項目過程管控和經(jīng)驗總結(jié)，不斷提升設(shè)計管理、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、總承包管理等各項能力。
聚焦高質(zhì)量發(fā)展，在優(yōu)化管理上用力。強化對項目的服務(wù)和支撐，不為不辦找理由，只為辦好想方法。持續(xù)加強結(jié)算力度，堅持風險可控為前提，實現(xiàn)“兩金”管控目標。
聚焦高質(zhì)量發(fā)展，在人才鍛造上加力。重點補齊市場、履約、技術(shù)系統(tǒng)人員數(shù)量、專業(yè)，儲備“高大新綜”項目所需高端人才。加大對年輕骨干的培養(yǎng)與使用，激發(fā)“小老虎”們干事創(chuàng)業(yè)的活力。
胸中若有凌云志，不待揚鞭自奮蹄。2021 年，華北公司將勇挑重擔，做深做實區(qū)域市場，實現(xiàn)新的高質(zhì)量跨越式發(fā)展奮力譜寫新的篇章！?。R仕偉）
中原公司
集團“兩代會”上，董事長的重要講話振奮人心、受益匪淺。新的征程，目標宏大、氣勢非凡，“品質(zhì)”、“服務(wù)”、“高效”、“高質(zhì)量”、“頂級服務(wù)商”、“12311”等一大批高頻詞激勵著所有五冶人，也激勵著應(yīng)運而生的中原公司踏上征程。
作為新成立的區(qū)域?qū)嶓w分公司，既擔負著區(qū)域開拓的重任，也肩負著集團戰(zhàn)略發(fā)展的使命。我們堅信，無論今后的道路多么崎嶇坎坷，有五冶集團的強勁支撐，逢山開路是我們的誓言、遇水搭橋是我們的信條、逐鹿中原是我們的決心?，F(xiàn)在全體員工已做好準備，將責任與使命扛在肩上、落在實處，承擔起尖刀使命和開疆拓土重任，以“務(wù)實、創(chuàng)新”企業(yè)精神，扎實做事取得新業(yè)績、與時俱進開創(chuàng)新局面，中原公司定將從無到有、從小到大、從弱至強，盡快成為集團的生力軍。
在下一步工作中，我們將堅決貫徹、執(zhí)行集團公司的管理制度，傳承集團優(yōu)質(zhì)的文化內(nèi)涵，內(nèi)煉員工素質(zhì)、外塑企業(yè)形象。結(jié)合新公司的發(fā)展規(guī)劃和目標，契合屬地化管理，以服務(wù)項目為抓手，迅速提升品牌競爭力，努力開創(chuàng)新的發(fā)展之路，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
我們有信心在集團的支持下，集中精力攻堅克難，以敢想、敢拼、敢闖、敢干的精氣神完成集團戰(zhàn)略落地，致力于將中原公司打造成為橫跨河南、河北、陜西、山西、甘肅、內(nèi)蒙古為重點區(qū)域的骨干分公司?！。◤埣以?/p>