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首頁 新聞中心集團(tuán)要聞朱永繁董事長主持召開雄安工作推進(jìn)會(huì)
朱永繁董事長主持召開雄安工作推進(jìn)會(huì)
來源:中國五冶集團(tuán)
作者:黨委宣傳部
發(fā)布時(shí)間:2021年05月11日
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會(huì)議現(xiàn)場

  5月9日,中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長朱永繁在雄安新區(qū)召開工作推進(jìn)會(huì),對(duì)加大雄安市場開拓和項(xiàng)目推進(jìn)力度作出重要部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理萬明海、張剛,集團(tuán)公司辦公室、黨委宣傳部、經(jīng)營預(yù)算部和雄安、中原、華北公司負(fù)責(zé)人,以及中央綠谷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員參加會(huì)議。

  會(huì)上,相關(guān)單位匯報(bào)了雄安市場開拓和項(xiàng)目推進(jìn)情況,當(dāng)前存在的問題,提出了有關(guān)工作建議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),朱永繁董事長詳細(xì)聽取了大家的發(fā)言,對(duì)部分問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,推動(dòng)解決。

  朱永繁指出,進(jìn)軍雄安新區(qū)既是中冶集團(tuán)的戰(zhàn)略部署和要求,也是五冶集團(tuán)著眼于高質(zhì)量發(fā)展,鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商作出的重大決策,開局即決戰(zhàn),起步即沖刺,必須全方位強(qiáng)化工作力度強(qiáng)度,確保公司快速融入雄安,扎根雄安。

  第一,進(jìn)一步提升政治覺悟,強(qiáng)化對(duì)雄安新區(qū)戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識(shí)

  設(shè)立河北雄安新區(qū),是以習(xí)近平同志為核心的黨中央深入推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展作出的一項(xiàng)重大決策部署,是重大的歷史性戰(zhàn)略選擇,是千年大計(jì)、國家大事。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)的重要講話和重要指示精神,充分認(rèn)識(shí)設(shè)立雄安新區(qū)的重大戰(zhàn)略意義,緊緊抓住千載難逢的歷史機(jī)遇,統(tǒng)一思想,下定決心,堅(jiān)定信心,積極投身雄安建設(shè)發(fā)展最前線,迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前工作相對(duì)被動(dòng)的局面,展示五冶“全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商”實(shí)力,彰顯央企“頂梁柱”擔(dān)當(dāng)。

  第二,全方位快速強(qiáng)化雄安地區(qū)各項(xiàng)工作

  雄安新區(qū)建設(shè)將帶來長期穩(wěn)定的市場需求和龐大的市場規(guī)模,為公司突破現(xiàn)有川滬發(fā)展格局,再造一大增長極提供了良好契機(jī)。公司上下要站在戰(zhàn)略高度,奮力打造四川、上海、雄安“三足鼎立”新局面,為持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定更加扎實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司將提高雄安分公司定位,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全方位強(qiáng)化雄安地區(qū)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加大人力、財(cái)力、物力等各方面資源的傾斜支撐力度,快速建立“根據(jù)地”,切實(shí)推動(dòng)五冶集團(tuán)在雄安扎根發(fā)展。

  第三,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),抓好當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)

  一是樹立良好形象,要以中央綠谷項(xiàng)目為載體,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平打造美觀大氣的臨時(shí)設(shè)施和綠色文明規(guī)范的施工現(xiàn)場,做到區(qū)域一流,還要大力提升雄安分公司辦公場所形象,黨委宣傳部要加強(qiáng)指導(dǎo)支撐,對(duì)五冶在雄安的整體形象進(jìn)行統(tǒng)一打造,確保處處彰顯全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商風(fēng)采。

  二是體現(xiàn)一流品牌,要堅(jiān)持以服務(wù)客戶為己任、以客戶滿意為宗旨,加強(qiáng)中央綠谷項(xiàng)目全過程管控,打造全面體現(xiàn)五冶速度、五冶品質(zhì)、五冶服務(wù)的精品工程,在雄安新區(qū)樹立標(biāo)桿旗幟,贏得品牌聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)“一炮打響”。

  三是強(qiáng)化市場開拓,集團(tuán)公司市場系統(tǒng)要立即制定強(qiáng)化雄安新區(qū)營銷工作的策劃方案,盡快補(bǔ)齊當(dāng)前營銷人員的數(shù)量和質(zhì)量短板,用足用好用夠各種營銷政策、機(jī)制、資源,以強(qiáng)有力的舉措在雄安地區(qū)快速搶抓一批“高新綜大”優(yōu)質(zhì)訂單,確保完成百億年度目標(biāo)。(文綜)

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