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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2012年06月25日
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6月19日下午，在中國五冶集團四分公司風險管理例會上，集團公司領導對全面風險管理工作提出了更高的要求。
????在聽取了四分公司經理譚興山對該公司目前全面風險管理情況的總體匯報后，集團公司董事長、黨委書記程并強指出：各分（子）公司一定要充分意識到實施全面風險管理的重要性，將風險可控作為企業(yè)生產經營和各項管理工作的前提，并建立量化風險控制線標準，循序漸進，逐步把各項管理工作納入風險管理標準控制線進行管理；同時，風險控制要注重階段管理和事件管理，生產經營類項目要明確階段責任，持續(xù)改進，有效結合，而非經營類風險則要以事件管理來進行控制；另一方面，制定的風險控制管理標準要結合管理過程中出現的問題不斷修訂、總結、完善，以提升企業(yè)經營管理水平為目的實行動態(tài)管理，同時，加大對已經發(fā)生的風險事件的處理力度，落實責任人。
????集團公司領導蒙昌嘉、朱永繁，總經理助理卿愛國，副總會計師楊林源，集團機關相關部門負責人，各分（子）公司相關人員共計50余人參加了會議。
??????(王剛)
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