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　　近來，中國(guó)五冶集團(tuán)成都爐窯公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展管理提升活動(dòng)，查找管理短板與主要問題，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，并認(rèn)真加以落實(shí)，目前已取得一定成效。

　　在管理提升活動(dòng)開展之初，該公司立即成立了以經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)集團(tuán)公司指出的產(chǎn)品單一，節(jié)能環(huán)保、建材等市場(chǎng)拓展有待突破和跨專業(yè)施工能力薄弱這兩大主要管理短板認(rèn)真梳理各個(gè)環(huán)節(jié)，制定了適應(yīng)該公司特點(diǎn)、可操作性強(qiáng)的管理提升活動(dòng)方案，明確了各項(xiàng)管理提升措施、責(zé)任人和工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織開展管理提升活動(dòng)。

　　該公司一方面確保工業(yè)爐窯施工總承包這一產(chǎn)品深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展，另方面針對(duì)節(jié)能環(huán)保和建材工程的市場(chǎng)拓展進(jìn)行了周密的布置和實(shí)施。在節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)拓展上，成立了專門的節(jié)能工程技術(shù)服務(wù)公司，堅(jiān)持節(jié)能環(huán)?，F(xiàn)有的產(chǎn)品方向、發(fā)展領(lǐng)域及業(yè)務(wù)模式，并且制定出了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步確立了節(jié)能工程技術(shù)服務(wù)的發(fā)展方向和措施。在此基礎(chǔ)上，制定了節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)劃，由節(jié)能公司負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)拓展，該公司市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)全力給予協(xié)助。目前，節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)拓展正在進(jìn)行中，一批項(xiàng)目有望成功合作。另外，在集團(tuán)公司的幫助下，由該公司經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部、建材工程分公司組成專門營(yíng)銷組負(fù)責(zé)建材工程市場(chǎng)拓展。與南京凱盛工業(yè)設(shè)計(jì)研究院在內(nèi)的多家建材工程設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目合作方面的協(xié)商，并確立了一批重點(diǎn)跟蹤和營(yíng)銷項(xiàng)目，其中一些建材工程項(xiàng)目已著手進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。

　　針對(duì)跨專業(yè)的施工能力薄弱的管理短板改進(jìn)提升，該公司重點(diǎn)從內(nèi)部潛力挖掘、外部引進(jìn)專業(yè)人才、打造成熟穩(wěn)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、培育優(yōu)質(zhì)分包隊(duì)伍等方面著手開展管理提升活動(dòng)。比如：在公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部開展了數(shù)次預(yù)決算、財(cái)務(wù)、施工技術(shù)、施工、安全管理等與工程施工密切相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，該公司涉及施工管理的部門和各級(jí)項(xiàng)目管理人員的施工管理能力得到了一定提高。該公司在今年加強(qiáng)了多專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，比如：引進(jìn)了測(cè)量專業(yè)、機(jī)械專業(yè)、電氣自動(dòng)化、熱能專業(yè)大學(xué)生各一名，并及時(shí)安排到項(xiàng)目部去加以培養(yǎng)，增強(qiáng)了公司在跨專業(yè)施工方面的人才儲(chǔ)備。在打造成熟穩(wěn)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、培育優(yōu)質(zhì)分包隊(duì)伍方面，該公司今年在綜合型項(xiàng)目實(shí)施過程中，已建立了陜西龍門、山西福裕、內(nèi)江博威新宇、重慶重鋼（含達(dá)鋼的工程）四支較為成熟的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，并且從項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)掘了一批信譽(yù)較好、實(shí)力較強(qiáng)的分包隊(duì)伍加以培育，促其發(fā)展，為該公司跨專業(yè)施工提供一定的支撐。通過這些管理提升措施的落實(shí)，該公司內(nèi)江博威新宇項(xiàng)目的項(xiàng)目管理水平和施工能力提升效果尤為明顯，在業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)近70余家綜合考評(píng)中，連續(xù)五次獲選“安全文明施工先進(jìn)單位”，并在今年二季度集團(tuán)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目綜合考評(píng)中獲得第一名。???????????????????? （劉洋）