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?為踐行“創(chuàng)新、責(zé)任”主流文化，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，五冶集團(tuán)上海有限機(jī)電公司自6月1日起開展從“精細(xì)”到“精準(zhǔn)”主題活動(dòng)，目前已完成各項(xiàng)計(jì)劃，11月19日該公司召開從“精細(xì)”到“精準(zhǔn)”主題活動(dòng)總結(jié)暨管理類勞動(dòng)競(jìng)賽表彰會(huì)，該公司機(jī)關(guān)各部室主管、分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上該公司黨群工作部對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行了總結(jié)，明確活動(dòng)過程中暴露的問題，并落實(shí)開展活動(dòng)的第二階段，即整改落實(shí)，并對(duì)管理類勞動(dòng)競(jìng)賽表現(xiàn)突出的技術(shù)質(zhì)量管理中心給予表彰鼓勵(lì)。該公司黨委書記對(duì)“精細(xì)”到“精準(zhǔn)”主題活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)，強(qiáng)調(diào)各部門要進(jìn)一步持續(xù)推進(jìn)精細(xì)精準(zhǔn)管理，要有目標(biāo)，梳理制度，建立體系，落實(shí)責(zé)任；要有計(jì)劃，按部就班，持續(xù)推進(jìn)；要有策劃，不同的階段要有不同的工作重點(diǎn)；要有針對(duì)性，實(shí)施重點(diǎn)工作管控點(diǎn)；要有管理驗(yàn)收和考核。此次活動(dòng)理念將成為日后工作中提升企業(yè)管理人員從嚴(yán)從細(xì)管理能力和水平的重要保障。（張?chǎng)?/span>