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近日，公司醫(yī)院2013年職代會暨工作會在醫(yī)院大會議室隆重召開。
公司醫(yī)院院長、黨委副書記張玲作了題為《抓管理?強學(xué)科?增效益?促提升?全力推進(jìn)五冶醫(yī)院平穩(wěn)健康發(fā)展》的行政工作報告，對2013年的工作進(jìn)行了安排和部署。她指出：要堅定發(fā)展信心，堅持穩(wěn)步發(fā)展，提升專業(yè)化技術(shù)水平，全面推進(jìn)新技術(shù)、新項目及科研工作的開展，出成果、出效益、樹品牌，不斷提升發(fā)展質(zhì)量。要以“嚴(yán)細(xì)新實”為工作準(zhǔn)則，樹立“講正氣、講責(zé)任、比貢獻(xiàn)”的工作作風(fēng)，營造“創(chuàng)新責(zé)任”的團(tuán)隊文化，重視科室運營，加強投資管控，提升投資效益，嚴(yán)格控制成本，實行財務(wù)指標(biāo)的評價總結(jié)，確保醫(yī)院經(jīng)營的健康良性發(fā)展。（魯遠(yuǎn)智）
近日，成都爐窯公司召開了2013年職代會暨工作會。
會上，該公司經(jīng)理萬明海作了題為《提升競爭能力?強化風(fēng)險管控?提升發(fā)展質(zhì)量?突出管理實效?推進(jìn)爐窯公司平穩(wěn)健康快速發(fā)展》的工作報告，結(jié)合該公司實際宣貫了集團(tuán)公司2013年職代會、工作會精神，指出公司應(yīng)該強化責(zé)任落實，要快速發(fā)展，否則會被淘汰，做專做精是公司實現(xiàn)創(chuàng)新提升的內(nèi)在要求，只有這樣才能在激烈的市場競爭中求得生存、獲得發(fā)展。2013年是爐窯公司機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，萬明海號召該公司全體職工團(tuán)結(jié)一致、不怕困難，持續(xù)推進(jìn)公司平穩(wěn)健康快速發(fā)展。
最后，該公司經(jīng)理萬明海通過分別與其他班子成員現(xiàn)場簽訂外找任務(wù)責(zé)任書的方式，將“全員營銷”工作切實落到實處。（李維娟）
物業(yè)公司2013年職代會暨工作會近日召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、物業(yè)公司董事長陳雅出席了會議。
會上，物業(yè)公司經(jīng)理郭梁做了題為《夯實基礎(chǔ)，強化責(zé)任，嚴(yán)細(xì)管理，服務(wù)至上，為物業(yè)公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。
陳雅在總結(jié)講話中肯定了物業(yè)公司在2012年度取得的工作成績，并提出了幾點要求：一是嚴(yán)格按照既定工作目標(biāo)，踐行“嚴(yán)、新、細(xì)、實”的工作準(zhǔn)則，認(rèn)真做好每項工作。二是加強管理，強化風(fēng)險防控，切實降低各項經(jīng)營風(fēng)險；完善制度，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理；要做到獎罰分明，考核逗硬。三是抓好團(tuán)隊建設(shè)，物業(yè)公司作為一個整體，各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持；要加強工會活動的開展，促進(jìn)員工間的交流，增強凝聚力。四是繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供保障。（謝泰運）
近日，一公司召開了2013年職代會暨工作會。
會上，該公司經(jīng)理秦小兵做了題為《搶占市場、嚴(yán)控風(fēng)險、落實責(zé)任、提升管理，實現(xiàn)公司健康平穩(wěn)發(fā)展》的行政工作報告，明確了2013年的指導(dǎo)思想，提出了四個方面的總體思路和九項新的工作措施。并對2012年度優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀項目團(tuán)隊和優(yōu)秀機(jī)關(guān)部門進(jìn)行了表彰。（王靜敏）
近日，鋼構(gòu)公司召開了2013年職代會暨工作會。該公司經(jīng)理楊理民作了題為《加強市場開拓?全力支撐公司發(fā)展?用心盡職盡責(zé)?提高全面履約能力?》的工作報告。報告明確了2013年的指導(dǎo)思想、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作目標(biāo)和十二項工作措施：嚴(yán)細(xì)高效，求真務(wù)實，提高整體管理水平；全力開拓市場，擴(kuò)大工程總承包份額；提升經(jīng)營管理，做好事前預(yù)防的全面風(fēng)險管理；進(jìn)一步加強技術(shù)及質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量可控；安全生產(chǎn)，警鐘長鳴；加強項目管理，提高工程合同全面履約能力；加強精細(xì)化管理，努力提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；加強財務(wù)管控能力；提高鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計及詳圖設(shè)計能力；全面加強員工隊伍建設(shè)，堅持以開放的、市場的用人理念打造人才隊伍，完善人力資源建設(shè)體系，全面提升隊伍素質(zhì)，支撐公司發(fā)展。；積極推進(jìn)降本增效，強化考核；加大基地環(huán)境建設(shè)，提升鋼構(gòu)公司形象；抓實黨群文化工作，進(jìn)一步提升企業(yè)軟實力。（謝之騫）
近日，路橋公司在蓉召開了2013年工作會暨職代會、黨委工作會，公司全體班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、項目部班子、職工代表等50余人參加了會議。
會上，公司黨委書記、經(jīng)理袁弘毅認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了2013年五冶集團(tuán)工作會議精神，并代表行政班子作了《促提升?上規(guī)模?控風(fēng)險?增效益?全面推進(jìn)路橋板塊持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》的行政工作報告。
黨委工作會上，公司黨委副書記劉鐵堅代表公司黨委作了《創(chuàng)新黨建理念?強化思想素質(zhì)?發(fā)揮政治優(yōu)勢?增強工作實效?為推動公司高位平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航》的黨委工作報告最后袁弘毅做總結(jié)發(fā)言，他說，2013年路橋公司任重而道遠(yuǎn)，公司上下要貫徹落實五冶集團(tuán)工作會精神，創(chuàng)新經(jīng)營方式，提高發(fā)展質(zhì)量，認(rèn)真領(lǐng)會“嚴(yán)細(xì)新實”的深刻內(nèi)涵，大力弘揚“五種作風(fēng)”，著力提升“五種能力”，嚴(yán)格、細(xì)化執(zhí)行集團(tuán)公司各項管理制度，加強對標(biāo)管理，強化過程管控，嚴(yán)控履約、經(jīng)營風(fēng)險，不斷總結(jié)、積極改進(jìn)工作方法和手段，全面推進(jìn)路橋板塊持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。（文濤）
2月4日上午9時，工程技術(shù)公司召開了2013年職代會暨工作會。
工程技術(shù)公司經(jīng)理趙鐘首先向在座的職工代表宣讀了題為《抓訂單?提技術(shù)?強管理?完成2013年目標(biāo)》的工作報告?？倳嫀熗踅⌒x了《業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》和《員工福利費使用情況的報告》。最后，趙鐘分別與直屬項目部、醫(yī)藥事業(yè)部、鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部、無損探傷檢測室、建筑材料檢測室簽訂了承包合同書，并在全體與會代表的熱烈掌聲中，宣布2013年職代會暨工作會圓滿結(jié)束。（石雯）
2月1日，房地產(chǎn)分公司全體職工在集團(tuán)公司二樓培訓(xùn)室召開2013年職工大會暨工作會。
會上，該公司副經(jīng)理謝楊作了公司行政工作報告，向大會通報了2012年的公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及2013年公司安排部署。2012年，在公司所有職工的共同努力下，較好地完成了公司年初確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。2013年圍繞公司“嚴(yán)細(xì)新實，創(chuàng)新做優(yōu)”的指導(dǎo)思想，公司上下各部門緊密配合、積極開展工作，全體員工堅定信念，奮力拼搏，努力完成已經(jīng)到來的2013年的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。（張偉）