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1月24日上午，五冶集團(tuán)上海有限公司工程管理部、安全監(jiān)督管理部、人力資源部在教培中心東區(qū)教培階梯教室舉辦了一期《海外項(xiàng)目（越南）管理培訓(xùn)班》，培訓(xùn)由有限公司工程管理部副經(jīng)理周青平主持，機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門(mén)、各二級(jí)公司、直屬項(xiàng)目經(jīng)理部以及意向去越南工作的合作伙伴等約70余人參加了本次培訓(xùn)。?
該培訓(xùn)主要分為3項(xiàng)內(nèi)容。技術(shù)中心從承擔(dān)海外項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目管理要求及當(dāng)?shù)亍I(yè)主管理特色等進(jìn)行宣講；工程管理部在梳理上海五冶《海外工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上，針對(duì)海外項(xiàng)目工程管理特點(diǎn)，從越南工程管理目標(biāo)、履約模式、職責(zé)劃分、項(xiàng)目管理流程和合格供方管理等5個(gè)方面作了闡述，重點(diǎn)介紹了海外工程管理的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理；安全監(jiān)督管理部對(duì)越南、臺(tái)塑安全管理規(guī)定及海外人文進(jìn)行了講解。?
本次項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)，讓參加培訓(xùn)人員在海外項(xiàng)目（越南）管理方式上有了初步的認(rèn)識(shí)與指引，為有效控制海外工程履約的風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范運(yùn)作海外工程管理、提高海外項(xiàng)目盈利水平奠定了基礎(chǔ)。?（黃能?張克進(jìn)?）