來源：本站
作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2013年06月26日
瀏覽：1563 次
?
6月21日，中國五冶集團一公司組織目標管理培訓會，該公司領導班子成員、分公司班子成員、四川地區(qū)在建工程項目經(jīng)理以及機關部門主管等40余人參加了培訓。
該公司經(jīng)理秦小兵圍繞目標管理的內涵、目標的重點、分類以及實施的三個階段進行了講解，期間還充分結合該公司管理實際和現(xiàn)狀，就如何運用5W1H的管理方法去實現(xiàn)管理目標，進行了詳細的闡述。為收到學習效果，在講課過程中，秦小兵通過分析公司目前形勢，采用隨機抽問、互動、舉例說明的方式，不斷加深培訓人員對目標管理的理解認識和重視程度，使培訓人員更加清晰了要順利實現(xiàn)目標，必須要強化意識、關注重點、分解目標、建立流程、嚴細管理、糾偏提升，團隊協(xié)作共同實現(xiàn)管理目標。
隨后，該公司迅速組織新疆神華、新疆八鋼等省外項目部和其他在建項目進行目標管理培訓的學習。?????????? （王靜敏）
上一篇：中國五冶集團成都鋼構公司中標中海地產(chǎn)超高層鋼結構工程
下一篇：中國五冶集團陜西公司開展綠色環(huán)保節(jié)能低碳活動