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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2013年07月15日
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為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司嚴(yán)細(xì)新實(shí)工作的要求，今年換屆以來，中國五冶集團(tuán)
四公司黨委把基礎(chǔ)管理作為工作重點(diǎn)，即工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，廉政建設(shè)、組織紀(jì)律的加強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)的提升，系統(tǒng)工作流程規(guī)范列為上半年工作主題。6月至7月，四公司黨委組織各系統(tǒng)開展了對(duì)各項(xiàng)管理流程的梳理及修訂工作。
針對(duì)此次管理流程的重新梳理，四公司要求各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門一道反復(fù)論證各項(xiàng)管理流程，保證流程合規(guī)、合理。每項(xiàng)工作內(nèi)容及步驟要清晰明確，必須符合集團(tuán)公司的相關(guān)管理辦法，每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)要落實(shí)具體責(zé)任崗位，由系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門、各項(xiàng)目部及各分公司職工開展培訓(xùn)，通過PPT演示的形式，使大家更形象地了解每個(gè)工作環(huán)節(jié)。
通過梳理，形成了一套更新后的系統(tǒng)管理流程，以便更加有效地指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展，提高執(zhí)行力度和工作效率。??（劉陽）??
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