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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2015年03月06日
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為適應(yīng)一公司平穩(wěn)快速擴張?zhí)嵘枨?，促進團隊建設(shè)和能力提升，該公司工會牽頭在各系統(tǒng)內(nèi)開展了為期9個月的《專項方案編制》勞動競賽，目前暫告段落，并取得了較好的效果。
為開展好此次競賽，該公司工會做了充分的賽前準備，從去年4月開始即制定了詳細的《專項方案編制》競賽方案，成立了以公司工會主席為首的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開啟動大會，進行宣傳和動員。最終經(jīng)各系統(tǒng)打分、評比及競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定，在參賽的項目策劃經(jīng)濟篇、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、腳手架施工方案及施工組織設(shè)計等4類32篇專項方案評中，評選出了“南充瀠華項目策劃經(jīng)濟篇”等13篇編制質(zhì)量較好的專項方案，并予以了表彰。通過此次《專項方案編制》競賽，該公司各項目專項方案編制的質(zhì)量與水平有了明顯的提升。 (賀轉(zhuǎn))
為開展好此次競賽，該公司工會做了充分的賽前準備，從去年4月開始即制定了詳細的《專項方案編制》競賽方案，成立了以公司工會主席為首的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開啟動大會，進行宣傳和動員。最終經(jīng)各系統(tǒng)打分、評比及競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定，在參賽的項目策劃經(jīng)濟篇、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、腳手架施工方案及施工組織設(shè)計等4類32篇專項方案評中，評選出了“南充瀠華項目策劃經(jīng)濟篇”等13篇編制質(zhì)量較好的專項方案，并予以了表彰。通過此次《專項方案編制》競賽，該公司各項目專項方案編制的質(zhì)量與水平有了明顯的提升。 (賀轉(zhuǎn))
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