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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2017年08月10日
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??“沙北九地塊”項(xiàng)目自開工以來，集團(tuán)公司就高度重視，項(xiàng)目雖然不大，但這是五冶集團(tuán)搭建城投中房集團(tuán)的橋梁，以此項(xiàng)目為基礎(chǔ)，發(fā)揚(yáng)五冶擔(dān)當(dāng)精神，開辟城投集團(tuán)市場(chǎng)。自建立“沙北九地塊”項(xiàng)目部以來，該項(xiàng)目團(tuán)體協(xié)作擔(dān)當(dāng)精神就體現(xiàn)得淋漓盡致，不僅保值保量的完成業(yè)主現(xiàn)有各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，又在2017年7月6日刷新“沙北九地塊”團(tuán)隊(duì)管理新高點(diǎn)——三項(xiàng)建筑行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)“創(chuàng)市標(biāo)化工地、創(chuàng)市綠色施工、創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”均在這一天順利通過政府各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及專家的驗(yàn)收，并獲得了高度的評(píng)價(jià)。這次集中的三項(xiàng)驗(yàn)收結(jié)果能充分得到肯定，離不開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作共進(jìn)的精神和這幾個(gè)月來的辛勤努力，不僅有效減小了項(xiàng)目因驗(yàn)收造成的費(fèi)用、工期等消耗，同時(shí)也充分體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理過人的管理能力和對(duì)外的協(xié)調(diào)能力。此過程雖然艱辛，但努力換得的回報(bào)才讓人覺得心里踏實(shí)。
??這份“踏實(shí)”可取之不易?！吧潮本诺貕K”項(xiàng)目自開工就定立了項(xiàng)目管理目標(biāo)，整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)迎難而上、連續(xù)作戰(zhàn)、發(fā)揮攻堅(jiān)不為難的精神。因該項(xiàng)目工期緊張、施工條件復(fù)雜、受周邊環(huán)境影響等諸多不利因素，項(xiàng)目部積極協(xié)調(diào)各分包方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務(wù)資源、切實(shí)實(shí)現(xiàn)“一天也不懈怠、一天也不耽誤”、堅(jiān)持全過程動(dòng)態(tài)跟蹤管理，為項(xiàng)目此次驗(yàn)收創(chuàng)造良好的評(píng)分環(huán)境基礎(chǔ)。雖驗(yàn)收時(shí)期正在裝飾裝修階段，各專業(yè)分包都已進(jìn)場(chǎng)全面展開施工，為保持工地現(xiàn)場(chǎng)安全不動(dòng)搖、標(biāo)準(zhǔn)不松弛、文明施工不干擾，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每天加班加點(diǎn)、不講代價(jià)、不講條件、堅(jiān)持“每天一小會(huì)、三天一大會(huì)”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題層層分解、落實(shí)、督促、反饋。項(xiàng)目經(jīng)理吳超俊更是起著領(lǐng)頭作用，為保證此次三類驗(yàn)收順利進(jìn)行，每天在灼熱的太陽(yáng)下穿梭于各政府職能部門，既要跟進(jìn)項(xiàng)目工期進(jìn)度，又要嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)口。正因?yàn)橛小吧潮本诺貕K”這樣的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和敢為人先的項(xiàng)目經(jīng)理，不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也成為此次三項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)分的有力保障，樹立起這根新標(biāo)桿。
??項(xiàng)目經(jīng)理吳超俊最后強(qiáng)調(diào)：成績(jī)已屬于過去，我仍將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一如繼往、同心同力、超越自我、挑戰(zhàn)極限、打響“沙北九地塊”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)這一槍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)五冶集團(tuán)公司“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”的管理方針，為項(xiàng)目全面履約再次開創(chuàng)新篇章。
??這份“踏實(shí)”可取之不易?！吧潮本诺貕K”項(xiàng)目自開工就定立了項(xiàng)目管理目標(biāo)，整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)迎難而上、連續(xù)作戰(zhàn)、發(fā)揮攻堅(jiān)不為難的精神。因該項(xiàng)目工期緊張、施工條件復(fù)雜、受周邊環(huán)境影響等諸多不利因素，項(xiàng)目部積極協(xié)調(diào)各分包方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務(wù)資源、切實(shí)實(shí)現(xiàn)“一天也不懈怠、一天也不耽誤”、堅(jiān)持全過程動(dòng)態(tài)跟蹤管理，為項(xiàng)目此次驗(yàn)收創(chuàng)造良好的評(píng)分環(huán)境基礎(chǔ)。雖驗(yàn)收時(shí)期正在裝飾裝修階段，各專業(yè)分包都已進(jìn)場(chǎng)全面展開施工，為保持工地現(xiàn)場(chǎng)安全不動(dòng)搖、標(biāo)準(zhǔn)不松弛、文明施工不干擾，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每天加班加點(diǎn)、不講代價(jià)、不講條件、堅(jiān)持“每天一小會(huì)、三天一大會(huì)”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題層層分解、落實(shí)、督促、反饋。項(xiàng)目經(jīng)理吳超俊更是起著領(lǐng)頭作用，為保證此次三類驗(yàn)收順利進(jìn)行，每天在灼熱的太陽(yáng)下穿梭于各政府職能部門，既要跟進(jìn)項(xiàng)目工期進(jìn)度，又要嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)口。正因?yàn)橛小吧潮本诺貕K”這樣的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和敢為人先的項(xiàng)目經(jīng)理，不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也成為此次三項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)分的有力保障，樹立起這根新標(biāo)桿。
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